绩效考核的目的是什么？简单来说，员工绩效考核的目的是利用具体的标准和指标来评价员工过去的工作行为和成绩，并利用评价结果对员工未来的工作行为和成绩产···

什么是绩效考核周期 　　绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的···

什么是绩效考核五星图模型 　　绩效考核五星图模型是根据360度绩效评价法的基本原理，通过利用数学调整函数、几何图形和借鉴关键绩效指标考核法（Key Performance Index,KPI）···

什么是绩效考核指标[1]　　绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的治理方法。···

绩效考评的误区　　绩效考评，把人力资源管理实务的各项工作联结在一起，在人力资源管理实务中居于核心地位：招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等，都离不开绩效···

　　绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩···

定义　　绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和···

什么是治理人员判定法 　　治理人员判定法又称“治理估计法”、“经验猜测法”，是职工需求猜测的基本方法，是指组织内的治理人员凭借个人的经验和直觉，对组织未来的人力资源···

治理人员练习法的背景说明 　　众多的治理人员是企业的支柱，怎样扎牢这些栋梁，让他们发挥出全方位的治理能力呢？答案是进行科学的治理人员练习。很多在练习前轻视治理人员练···

　　企业管理咨询简单来说就是企业管理专家级别的人物，在调查分析后，指出企业日常管理过程中可能存在的问题帮助企业改善经营管理的一种服务性的工作，但是这一···

　　企业管理创新是指在企业中，建立经验理念、组织结构、决策机制、激励约束机制等一系列新的管理体系的活动。　　企业管理创新，最重要的是对可能出现的障碍···

企业管理费用　　企业管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的各···

什么是企业管理重组 　　所谓管理重组，是指当外部环境、企业资源及其结构发生变化时，重新选择确定一种科学合理的、有助于提高企业竞争力和发展能力的管理模式或管理体系的···

企业管理二重性的具体表现　　资本主义企业管理的二重性表现在一方面，它是劳动过程进行的必要条件，反映了社会化大生产的一般要求；另一方面，它又是对资本主义价值增殖过程进行···

简介　　企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中发挥作用的过程和方式。在企业管理企业管理机制活动中，人、财、物、信息、技术等诸要素是管理的主要对···