企业绩效考核管理现状及对策研究
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绩效考核的目的 影响绩效管理几个因素
绩效考核的目的是什么?简单来说,员工绩效考核的目的是利用具体的标准和指标来评价员工过去的工作行为和成绩,并利用评价结果对员工未来的工作行为和成绩产···
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绩效考核周期
什么是绩效考核周期 绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限,是指多长时间对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的···
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绩效考核五星图模型
什么是绩效考核五星图模型 绩效考核五星图模型是根据360度绩效评价法的基本原理,通过利用数学调整函数、几何图形和借鉴关键绩效指标考核法(Key Performance Index,KPI)···
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绩效考核指标
什么是绩效考核指标[1] 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的治理方法。···
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绩效考评
绩效考评的误区 绩效考评,把人力资源管理实务的各项工作联结在一起,在人力资源管理实务中居于核心地位:招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等,都离不开绩效···
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绩效考核管理
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩···
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绩效考核体系
定义 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和···
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对策表
对策表概述 对策表,又名措施计划表,是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表。可广泛适用于各种质量控制活动中,用以针对质量问题(或原因)制订对策或措施,作为···
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企业绩效评价
目录 1企业绩效评价概述 2企业绩效评价的新指标——EVA···
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企业绩效链
什么是企业绩效链 要测量企业的绩效,需要清楚绩效来源于何处。我们都知道,企业的绩效产生于企业所做的,产生于企业的活动与日常工作。这些活动需要支付成本,但也可以产生···
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P2P现状分析 2019年
P2P为peer to peer的缩写,是P2P借贷与网络借贷结合的互联网金融服务网站,即网络借贷平台,俗称“网贷”,在该借贷平台,资金、合同等资料可以全部通过网络···
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现状规划法
什么是现状规划法 现状规划法假定当前的职务设置和人员配置是恰当的,并且没有职务空缺,所以不存在人员总数的扩充。人员的需求完全取决于人员的退休、离职等情况的发生···
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政策研究|促进消费投资增长 实现经济平稳高质量运行
作 者:中国人民银行研究局课题组 今年我国经济平稳开局,但受世界局势复杂演变,国内疫情多点散发等因素影响,经济增长面临的挑战有所加大。应该看到,我国经济增长韧性强、···
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同策研究院:40家典型上市房企7月融资410.42亿元
上证报中国证券网讯(记者张良)同策研究院8月3日晚间发布的研究报告显示,40家典型上市房企7月共完成融资金额···
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FTP考核下银行应如何投资债券基金和货币基金?
原标题:商业银行公募基金投资策略研究——以基于债券收益率的FTP为例作者:杜瑞岭 孙婷轩摘 要各商业银行内部对公募基金投资业务的考量有所不···