供电可靠性管理实行目标管理的原因

  • 目标管理体系

    目标管理的理论与定义  目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,···

    2022-02-25 10:17:43
  • 目标管理法

    目标管理法简介  目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。···

    2022-02-25 09:27:43
  • 目标管理

    目标管理寓言故事  唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。  17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴···

    2022-02-25 10:37:44
  • 银行目前在探索新不良贷款化解方式

    臣财贷款网2月24日讯,商业银行的资产质量仍在持续恶化。银监会日前发布的2015年第四季度主要监管指标数据显示,截至2015年底,商业银行业全行业不良贷···

    2021-10-26 18:57:27
  • 管理的多只基金存在向投资者承诺本金不受损失和最低收益情况 武汉晟道创业投资基金管理有限公司收警示函

      来源:湖北证监局  湖北证监局关于对武汉晟道创业投资基金管理有限公司采取出具警示函措施的决定  武汉晟道创业投资基金管理有限公司:  经查,我局发现你公司存在以下···

    2022-05-23 16:49:31
  • 管理的新范式

    管理的新范式概述  彼得·德鲁克在《论21世纪管理的挑战》一书中提到的所谓的“范式”(Paradigms),是指象管理学这一类社会科学的关于“现实的基本假设”,“它们通常为学科···

    2022-02-22 19:57:30
  • 管理的多只产品均未向投资者披露有关季度报告 重庆临云股权投资基金管理有限公司被责令改正

      来源:重庆证监局  关于对重庆临云股权投资基金管理有限公司采取责令改正措施的决定  重庆临云股权投资基金管理有限公司:  经查,我局发现你公司存在以下问题:  截至···

    2022-10-20 16:44:57
  • 柔性管理法则

    法则内涵今天的企业管理,正在朝着科学化、精确化的方向发展,这实际上是一种刚性管理;而管理者或多或少都忽视了,管理也应该有其柔性的一面。当今世界,科学技术飞速发展,生产与供···

    2022-03-09 22:24:23
  • 柔性管理

    一般简介柔性管理柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线···

    2021-12-17 13:11:23
  • 心理实战技巧有哪些

      心理实战技巧是什么?心理实战技巧有哪些?下面股票知识网为您介绍心理实战技巧。   1)自律很多人在股市里一再犯错误,其原因主要在于缺乏严格的自律控制,很容易被市场假象···

    2021-08-23 20:36:49
  • 心理实验法

    什么是心理实验法   心理实验法是指有目的严格控制,或者创造一定条件来引起个体某种心理活动的产生,以进行测量的一种科学方法。心理实验法可以分为两种:一种实验室实验法,···

    2022-02-10 05:26:29
  • 心理实战技巧

      (1)自律   很多人在股市里一再犯错误,其原因主要在于缺乏严格的自律控制,很容易被市场假象所迷惑,最终落得一败涂地。所以在入股市前,应当培养自律的性格。使你在别人不敢投···

    2021-08-23 14:21:59
  • MACD的原理是什么?MACD的原理有哪些

      MACD的原理是什么?MACD的原理有哪些?   下面,我们通过日线图来说明。以下表述未做解释的,均指日线(参见前边有关MA5、和5日均线的说明)。   右键点击指标名,选修改指标就···

    2021-08-28 23:31:57
  • 商标管理

    商标管理的定义   商标管理是指国家有关主管机关依法对商标的注册、使用、转让等行为进行监督检查等活动的总称。广义的商标管理是指国家主管机关和企业对商标注册和商标···

    2021-11-29 13:20:26
  • BOLL的原理分析及风险规避

      1.BOLL的原理分析  布林线指标由约翰·布林发明,是各种投资市场上广泛运用的分析指标。BOLL指标的构造原理布林线指标运用了统计学原理计算收盘价的···

    2021-08-18 09:58:53