什么是必要性分析方法 　　必要性分析方法是指通过收集并分析信息或资料，以确定是否通过培训来解决组织存在问题的方法[1]。它通过对组织所作的彻底分析，确定组织中存在的问···

重要性原则概述 　　审计重要性原则要求审计师在考虑审计环境、审计资源、审计风险、审计成本等各因素的基础上，关注重要审计事项。审计重要性原则能否得到有效地贯彻执行，将···

简介　　一般来说，重要性水平是指用金额额度表示的会计信息错报与错弊的严重程度，该错报错弊未被揭露足以影响会计信息使用者的判断或者决策。只有在确定的审计目标是“对会···

　　重要性原则（Materiality）简单的方法和程序进行核算；反之，当经济业务的发生对企业的财务状况和损益影响很大时，就应当严格按照规定的会计方法和程序进行核算。又比如，一笔经济···

什么是重要性-迫切性模型? 　　管理者所从事的工作从重要程度和时间迫切可以分为四种类型：紧急重要型、紧急非重要型、重要非紧急型和非紧急非重要型。一个有效的管理者最首···

要性更要个性，来个逆向投资\\r\\n　　过去10年A股市场是成长股投资的乐土，A股市场的投资者在成长股上获得了非常丰厚的回报。与此相对应的是，价值股在A股市场少人问津。\\r\\n　　···

　　绩效考核的目的是什么？简单来说，员工绩效考核的目的是利用具体的标准和指标来评价员工过去的工作行为和成绩，并利用评价结果对员工未来的工作行为和成绩产···

什么是绩效考核周期 　　绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的···

什么是绩效考核五星图模型 　　绩效考核五星图模型是根据360度绩效评价法的基本原理，通过利用数学调整函数、几何图形和借鉴关键绩效指标考核法（Key Performance Index,KPI）···

什么是绩效考核指标[1]　　绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的治理方法。···

绩效考评的误区　　绩效考评，把人力资源管理实务的各项工作联结在一起，在人力资源管理实务中居于核心地位：招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等，都离不开绩效···

　　绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩···

定义　　绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和···

股性和资金量股性和资金量是两条决定股价走势的主要命脉，股性的好坏可以掩盖容忍资金的错误流向，资金的流向又可以拉拢修饰股性的向背，这些是主力非常重要的谋略。股性是股价走···

买的重疾险升级，可能是保险公司根据保监会要求对保险产品条款进行一定的调整，也可能是出于产品优化，提升产品竞争力，以推动产品更好的销售为目的。市面上重疾险升级的产品比较多···