加强药品监督管理的必要性分析

  • 必要性分析方法

    什么是必要性分析方法   必要性分析方法是指通过收集并分析信息或资料,以确定是否通过培训来解决组织存在问题的方法[1]。它通过对组织所作的彻底分析,确定组织中存在的问···

    2022-02-12 05:16:52
  • 管理的多只基金存在向投资者承诺本金不受损失和最低收益情况 武汉晟道创业投资基金管理有限公司收警示函

      来源:湖北证监局  湖北证监局关于对武汉晟道创业投资基金管理有限公司采取出具警示函措施的决定  武汉晟道创业投资基金管理有限公司:  经查,我局发现你公司存在以下···

    2022-05-23 16:49:31
  • 管理的新范式

    管理的新范式概述  彼得·德鲁克在《论21世纪管理的挑战》一书中提到的所谓的“范式”(Paradigms),是指象管理学这一类社会科学的关于“现实的基本假设”,“它们通常为学科···

    2022-02-22 19:57:30
  • 管理的多只产品均未向投资者披露有关季度报告 重庆临云股权投资基金管理有限公司被责令改正

      来源:重庆证监局  关于对重庆临云股权投资基金管理有限公司采取责令改正措施的决定  重庆临云股权投资基金管理有限公司:  经查,我局发现你公司存在以下问题:  截至···

    2022-10-20 16:44:57
  • 重要性水平

    简介  一般来说,重要性水平是指用金额额度表示的会计信息错报与错弊的严重程度,该错报错弊未被揭露足以影响会计信息使用者的判断或者决策。只有在确定的审计目标是“对会···

    2022-01-11 07:12:26
  • 重要性原则 (审计)

    重要性原则概述   审计重要性原则要求审计师在考虑审计环境、审计资源、审计风险、审计成本等各因素的基础上,关注重要审计事项。审计重要性原则能否得到有效地贯彻执行,将···

    2022-01-09 11:11:48
  • 重要性原则

      重要性原则(Materiality)简单的方法和程序进行核算;反之,当经济业务的发生对企业的财务状况和损益影响很大时,就应当严格按照规定的会计方法和程序进行核算。又比如,一笔经济···

    2022-01-12 01:21:57
  • 要性更要个性,来个逆向投资

    要性更要个性,来个逆向投资\\r\\n  过去10年A股市场是成长股投资的乐土,A股市场的投资者在成长股上获得了非常丰厚的回报。与此相对应的是,价值股在A股市场少人问津。\\r\\n  ···

    2021-12-27 02:50:58
  • 重要性-迫切性模型

    什么是重要性-迫切性模型?   管理者所从事的工作从重要程度和时间迫切可以分为四种类型:紧急重要型、紧急非重要型、重要非紧急型和非紧急非重要型。一个有效的管理者最首···

    2022-03-03 06:29:06
  • 监督能力提高法

    监督能力提高法的背景说明   监督能力提高法是一门监督人员练习课程,产生于30年代的美国。当时正值第二次世界大战,美国动员了大量毫无工作经验的员工,迫于战争,职外的专门···

    2022-02-05 13:13:40
  • 监督盘存法

    什么是监督盘存法   监督盘存法是指在盘点有关财物时,查账人员不亲自盘点,而通过对有关盘点手续的观察和在场的监督,来证实有无问题的一种盘存法。也有将这种盘存方法列入观···

    2022-01-23 01:42:11
  • 95后监督别人学习月入30万 行行出状元

    所谓行行出状元,你能想象监督别人学生也能月收入30万吗?三年前,95后大学生余本钦开了一家网店,这家店专门监督别人学习以及工作,经过这三年的发展,余本钦团队已经实现了月收入30万···

    2021-08-25 21:33:10
  • 监督探头“不下线” 服务企业“不断档”

      “太感谢了!签订的招商合同顺利执行,对产业园意义重大。”近日,泉州台商投资区纪工委监察工委工作人员回访泉州···

    2022-04-28 09:30:58
  • 监督规划实施有了智能帮手

      本报讯 (记者袁舒琪)我市规划实施情况的监督工作迎来了智能“小帮手”——在市自然资源和规划局牵头下,厦门···

    2022-07-25 07:51:50
  • 95后监督别人学习月入30万 看他是如何发现商机

    生活中从来不缺商机,就看你如何发现商机?有一名95后从别人的“拖延症”里看到商机,竟然当成了自己的职业,收入方面令人惊讶。根据最新消息报道,95后监督别人学习月入30万。下面一···

    2021-08-25 16:01:30