简介　　波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 　　波特五力分析模型又称波特竞争力模型。详解综述　　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模···

波特的竞争对手分析模型概述 　　在波特的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型，从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应···

波特钻石理论模型简介 　　“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争···

波特的行业组织模型概述 　　迈克尔·波特的行业组织模型揭示了外部环境对公司战略行为决定性的影响，即一家公司所在的行业比管理者做出的组织内部决定对公司的影响更大。公···

竞争战略轮盘模型概述 　　竞争战略轮盘，是一个将公司竞争战略诸关键方面仅以一个简单轮盘来阐明的工具。轮盘中心是公司的总目标，也即关于公司要如何从事竞争及其特定的经济···

波特价值链分析模型简介 　　由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生···

什么是波特行业竞争结构分析模型？ 　　迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型，从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状···

代表人物迈克尔-波特迈克尔·波特是哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，开创了企业···

理论人物莱曼·波特莱曼·波特Lyman W.Porter美国心理学家、行为学家、人力资源管理专家，在耶鲁大学获得博士学位后，在加州大学伯克利分校任教十一年，并在耶鲁大学管理科学系···

　　全要素生产率，生产单位作为系统中各种要素的综合生产率，它不同于要素生产率。财政赤字率可做了解。　　全要素生产率就是生产率。产业的升级和生产率的发···

　　K线要素有哪些？ 　　第一，同样的K线组合，月线的可信度最大，周线次之，然后才是日线。当？有的投资者喜欢分析年线或者分钟线，通过对期货市场和股票市场的研究，笔者认为参考意义不···

什么是要素价格　　要素价格是指生产要素的使用费用或要素的报酬。例如，土地的租金，劳动的工资，资本的利息，管理的利润等。　　俄林假设各国生产的物质条件是相同的，或者说各国···

全要素生产率分析概述 　　全要素生产率分析：是通过对影响经济增长各种因素的分析来考察生产率的提高对经济增长所作贡献的一种理论。　　20世纪60年代初由美国经济学家肯德···

　　企业是用生产要素——土地等自然资源、资本和劳动来进行生产的。这些要素不能凭空得到，为了得到它们，企业必须向其所有者支付一定的费用，这种费用就叫作要素成本。因此， 　···

要素市场　　现在主要的就是要生产要素市场。　　生产要素市场有金融市场（资金市场）、劳动力市场、房地产市场、技术市场、信息市场、产权市场等。生产要素市场的培育和发展，···