实施办法优化管理法1、优化基础管理 优化基础管理工作是企业走内涵扩大再生产的需要，也是企业健康发展、提高效益的关键所在。为此，南回集团在优化基础管理上作出了4个方面的···

历史发展起源　　量化管理源起于美国，改革开放后被引入中国。二十世纪八十年代末九十年代初，量化管理被引入学校。量化管理而今，量化管理几乎成了科学管理的代名词，凡管理不量···

什么精益 　　精益是对英文Lean的一种翻译，Lean的一般含义，是指事物的一种极端或一种倾向，是带有瘦弱、贫瘠、细小、干瘦、扁平、精确、精准含义的一个英文词汇。 精益的相关···

　　长期以来，新城控股（601155.SH）不断打造高品质产品与服务，为美好生活的实现添砖加瓦。立足新起点，新城控股提出“幸福体验工程”计划，以“创新幸福体验”为主旨···

精益物流的内涵 　　作为一种新型的生产组织方式，精益制造的概念给物流及供给链治理提供了一种新的思维方式。它包括以下几个方面：　　1）以客户需求为中心　　要从客户的立场···

精益供给链概述 　　精细供给链的建立五个步骤：选择工具、确定原则，制定战略，明确价值，领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供给链环境中创造产出文化，建立环境要素，最大限···

精益6西格玛物流概述 　　随着市场竞争的加剧，质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。传统的精益治理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法，关注流程速度与效率的方法···

精益绩效管理概述　　精益绩效管理（Lean Performance Management）不同于企业一般的绩效评估，不是简单的任务管理，而是管理者和员工就工作目标与如何高效实现目标达成共识的过程···

精益供应概述　　精益供应是在精益思想指导下的供、需双方的关系。是成功实施精益生产与精益管理的要素之一。传统供应特点分析　　传统供应的重点放在如何和供应商进行商···

精益思想与敏捷思想的概述 　　迈入了这个新的世纪，随着社会经济不断发展，顾客需求个性化、产品生命周期逐渐变短、市场需求不稳定的变化已成必然趋势。因此以单一的供应链···

精益生产　　精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。　　精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车···

简介　　精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到···

什么是精益六西格玛 　　精益六西格玛是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注消除浪费和降低变异。　　精益六西格玛是精益生产···

精益建造概述　　相比制造业，建筑业产品质量和生产率均较低，为了适应现代工程项目复杂性和大型化的需要，需要有一种新型的工程项目管理理论，从工程项目的全局出发对工程项目实···

什么是精益质量管理 　　精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著···