物流管理学 （The logistics learns） 简介 物流管理学是以物流系统为研究对象，研究如何对物流活动进行管理、研究物流系统的规划与控制以及经营管理。物流管理的最根本的任务，···

物流管理计划概述[1]　　计划是进行任何一项工作或活动的第一步，是一切工作的开始。对物流管理而言，从物流系统规划、物流方案的制定、物流项目的管理，一直到具体物流活动的实···

　　分析股票的技术指标，从我了解到的就有100多种。从100多种指标中找到属于自己的参照标的，也不是那么一件容易的事。那我们为什么不选择一种或几种常用的指标来作为参照标地···

　　近日，半导体板块全线大涨，尤其是EDA(电子设计自动化)概念表现亮眼。概伦电子8月4日晚间发布股票交易异常波动···

论述布林线BOLL指标\\r\\n　　这里给出的是中阴阶段结束时间的辅助判断，并不是一个绝对性的判断，只是一个辅助性，但由于准确率极高，绝对的判断反而因为太复杂而不实用，所以就可以一···

论述macd\\r\\n　　1.下跌就出现了明显的背驰走势，在 MACD 图上，绿柱子比上一次的明显缩短，而低位却低于上次绿柱子出现时的低位。如何判断背驰走势结束，最简单的就是当绿柱子缩短···

论述布林线指标\\r\\n　　这里给出的是中阴阶段结束时间的辅助判断，并不是一个绝对性的判断，只是一个辅助性，但由于准确率极高，绝对的判断反而因为太复杂而不实用，所以就可以一般性···

论述股票底部的七大技术形态万洲财经股票讯，实战中底部形态有七种，根据形态划分，不管任何形态都需和均线系统、成交量配合，均线处于粘合或者短期均线在中长期均线下方可谓底部，而···

论述macd指标\\r\\n　　1.下跌就出现了明显的背驰走势，在 MACD 图上，绿柱子比上一次的明显缩短，而低位却低于上次绿柱子出现时的低位。如何判断背驰走势结束，最简单的就是当绿柱子···

7S的由来　　5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seis···

管理的定义　　管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。广义的管理和狭义···

什么是MRO管理？　　MRO，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业···

9S的目的　　一、促成效率的提高　　二、改善零件在库周转率　　三、降低生产成本　　四、缩短作业周期，确保交货期　　五、减少直至消除故障，保障品质　　六、保障企业安全···

　　又称巴雷特分析法，把企业的物资按其金额大小分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待：　　A类物资：品种少，实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%；　　C···

基金管理人的专业技能、研究能力及投资管理水平直接影响到其对信息的占有、分析和对经济形势、证券价格走势的判断，进而影响基金的投资预期年化收益水平。同时，基金管理···