管理者和员工的沟通的重要性

  • 沟通的位差效应

    沟通的位差效应   来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息则不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。  提出者:美国加利福尼亚州立大···

    2022-03-09 11:54:21
  • 重要性原则 (审计)

    重要性原则概述   审计重要性原则要求审计师在考虑审计环境、审计资源、审计风险、审计成本等各因素的基础上,关注重要审计事项。审计重要性原则能否得到有效地贯彻执行,将···

    2022-01-09 11:11:48
  • 重要性水平

    简介  一般来说,重要性水平是指用金额额度表示的会计信息错报与错弊的严重程度,该错报错弊未被揭露足以影响会计信息使用者的判断或者决策。只有在确定的审计目标是“对会···

    2022-01-11 07:12:26
  • 重要性原则

      重要性原则(Materiality)简单的方法和程序进行核算;反之,当经济业务的发生对企业的财务状况和损益影响很大时,就应当严格按照规定的会计方法和程序进行核算。又比如,一笔经济···

    2022-01-12 01:21:57
  • 重要性-迫切性模型

    什么是重要性-迫切性模型?   管理者所从事的工作从重要程度和时间迫切可以分为四种类型:紧急重要型、紧急非重要型、重要非紧急型和非紧急非重要型。一个有效的管理者最首···

    2022-03-03 06:29:06
  • 管理者的职责是什么 管理者的职责包括什么

      管理者的职责,很多管理者尤其是刚刚成为管理者缺乏管理经验的,普遍是放养型的管理,不想管的面面俱到,想着每个人在自己的职责范围内充分发挥,但是团队内部每···

    2021-08-26 01:44:16
  • 管理者收购

    一、管理者收购,英文原文为Management Buy-outs,简称MBO,是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式,又称"经理层收购"或"经理层融资收购"。所谓管理者收购,即目标公司的管···

    2021-11-16 22:15:35
  • 管理者堑壕假说

    管理者堑壕假说的提出   从公司内部管理者的堑壕观点来解释公司的融资决策是公司融资选择理论的热点之一,与此前基于公司外部股东和债券人利益的融资选择理论不同,这种理论···

    2021-11-19 03:55:14
  • 管理者的执行力

      管理者的执行力  作者:王运启  一、管理者执行力的重要性  在现在的出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上,不止一次的看到关于执行和执行力的讨论,也不止一次···

    2022-02-25 03:37:52
  • 管理者收购趣解

    管理者收购(MBO) 【点睛】从打工仔到老板的质变。   【释义】所谓管理者收购,即目标公司的管理者或经理层利用外部融资资本来购买本公司的股权,从而改变本公司所有者结构、控···

    2022-03-08 18:24:18
  • 员工的股票期权是多少,波动率看跌说明什么

    正确答案为:C选项答案解析:如果标的物价格在损益平衡版点以下,看权跌期权买方可以执行期权,以较高执行价格卖出标的物,只要价格一直下跌,就一直获利。因此看跌期权买方损失有限,盈···

    2022-02-07 21:10:05
  • 买的重疾险要升级是怎么回事

    买的重疾险升级,可能是保险公司根据保监会要求对保险产品条款进行一定的调整,也可能是出于产品优化,提升产品竞争力,以推动产品更好的销售为目的。市面上重疾险升级的产品比较多···

    2021-08-20 02:08:11
  • IPO的重点和难点:线上销售数据的真实性如何核查?

      来源 小兵研究  作者 静水  本文主要讨论对于主要通过互联网开展业务的申请首发企业,中介机构如何核查的问题。线上销售数据核查除了常规性的了解内控、销售真实性测···

    2022-03-11 08:49:23
  • 要性更要个性,来个逆向投资

    要性更要个性,来个逆向投资\\r\\n  过去10年A股市场是成长股投资的乐土,A股市场的投资者在成长股上获得了非常丰厚的回报。与此相对应的是,价值股在A股市场少人问津。\\r\\n  ···

    2021-12-27 02:50:58
  • 必要性分析方法

    什么是必要性分析方法   必要性分析方法是指通过收集并分析信息或资料,以确定是否通过培训来解决组织存在问题的方法[1]。它通过对组织所作的彻底分析,确定组织中存在的问···

    2022-02-12 05:16:52