管理者的职责，很多管理者尤其是刚刚成为管理者缺乏管理经验的，普遍是放养型的管理，不想管的面面俱到，想着每个人在自己的职责范围内充分发挥，但是团队内部每···

一、管理者收购，英文原文为Management Buy-outs,简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式，又称"经理层收购"或"经理层融资收购"。所谓管理者收购，即目标公司的管···

管理者堑壕假说的提出 　　从公司内部管理者的堑壕观点来解释公司的融资决策是公司融资选择理论的热点之一，与此前基于公司外部股东和债券人利益的融资选择理论不同，这种理论···

　　管理者的执行力　　作者：王运启　　一、管理者执行力的重要性　　在现在的出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上，不止一次的看到关于执行和执行力的讨论，也不止一次···

管理者收购（MBO） 【点睛】从打工仔到老板的质变。 　　【释义】所谓管理者收购，即目标公司的管理者或经理层利用外部融资资本来购买本公司的股权，从而改变本公司所有者结构、控···

　　企业发展的好不好，未来的前景怎么样，很多时候与企业的管理者能力如何是挂钩的，毕竟，头羊很重要嘛！管理者要是不行，企业员工在努力都没用，因为没有一个好的领头···

　　股票市场中风险性莫测，出资人要想给予抵御，就必需掌握对抗股票市场风险性的工作能力，包括四种。 　　1.财物管理水平 　　股票配资公司表示，综观股票市场中的取得成功出资···

管理手中的余钱时，一定要亲自出马，不要假手他人。不论是处理上百万的大钱，还是数千的小钱，都要去亲力亲为。自己的钱，只有去小心看护，它才会始终属于你。不可···

从2008年熊市1664点至今，不少投资者并没有获得满意的回报，特别是那些押宝于某一类行业，如金融股的投资者。这里其实涉及到一个稳定而有效的投资组合管理问题，下面按照彼得&middo···

7S的由来　　5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seis···

管理的定义　　管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。广义的管理和狭义···

什么是MRO管理？　　MRO，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业···

9S的目的　　一、促成效率的提高　　二、改善零件在库周转率　　三、降低生产成本　　四、缩短作业周期，确保交货期　　五、减少直至消除故障，保障品质　　六、保障企业安全···

　　又称巴雷特分析法，把企业的物资按其金额大小分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待：　　A类物资：品种少，实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%；　　C···

基金管理人的专业技能、研究能力及投资管理水平直接影响到其对信息的占有、分析和对经济形势、证券价格走势的判断，进而影响基金的投资预期年化收益水平。同时，基金管理···