管理者的职责，很多管理者尤其是刚刚成为管理者缺乏管理经验的，普遍是放养型的管理，不想管的面面俱到，想着每个人在自己的职责范围内充分发挥，但是团队内部每···

一、管理者收购，英文原文为Management Buy-outs,简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式，又称"经理层收购"或"经理层融资收购"。所谓管理者收购，即目标公司的管···

管理者堑壕假说的提出 　　从公司内部管理者的堑壕观点来解释公司的融资决策是公司融资选择理论的热点之一，与此前基于公司外部股东和债券人利益的融资选择理论不同，这种理论···

　　管理者的执行力　　作者：王运启　　一、管理者执行力的重要性　　在现在的出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上，不止一次的看到关于执行和执行力的讨论，也不止一次···

管理者收购（MBO） 【点睛】从打工仔到老板的质变。 　　【释义】所谓管理者收购，即目标公司的管理者或经理层利用外部融资资本来购买本公司的股权，从而改变本公司所有者结构、控···

目标管理法简介　　目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。···

目标管理的理论与定义　　目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，···

目标管理寓言故事　　唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。　　17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴···

7S的由来　　5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seis···

管理的定义　　管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。广义的管理和狭义···

什么是MRO管理？　　MRO，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业···

9S的目的　　一、促成效率的提高　　二、改善零件在库周转率　　三、降低生产成本　　四、缩短作业周期，确保交货期　　五、减少直至消除故障，保障品质　　六、保障企业安全···

　　又称巴雷特分析法，把企业的物资按其金额大小分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待：　　A类物资：品种少，实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%；　　C···

基金管理人的专业技能、研究能力及投资管理水平直接影响到其对信息的占有、分析和对经济形势、证券价格走势的判断，进而影响基金的投资预期年化收益水平。同时，基金管理···

购买基金时投资者需要缴纳一定的费用，但很多新手投资者不太明白支付的是什么费用，那么基金的管理费率和托管费率是什么意思呢?小编为你进行解答。 管理费率和托管费···