薪酬体系的定义 　　薪酬体系是组织的人力资源治理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好···

薪酬体系设计的模型　　组织在设计战略型薪酬体系时,可从战略层、制度层和技术操作层三个层面来考虑，即美国布朗德提出的以战略为导向的薪酬管理体系模型，如图所示。 薪酬体···

5月11日，在清华五道口全球金融论坛上，清华大学五道口金融学院和中欧陆家嘴(行情 股吧 买卖点)国际金融研究院共同发布《中国金融政策报告2014》(下称《报···

　　一、 什么是ISO9001质量管理体系　　随着时间的推移，越来越多的人意识到质量不是单纯靠检验来保证的，也不是靠生产及统计控制来保证的，而是对所有与质量因素有关的活动全···

薪酬职能概述　　薪酬职能是指薪酬在运用过程中的具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，包括补偿职能，激励职能，调节职能，效益职能和统计监督职能。薪酬职能的主要表现　　（1）补···

　　“咨询公司敦促苹果股东否决库克近1亿美元薪酬方案。”据英国《金融时报》16日报道，美国股东服务公司(···

薪酬调查报告概述 　　薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作用。市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬···

什么是薪酬满意度 　　所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的···

薪酬设计概述　　薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得···

什么是薪酬总额 　　薪酬总额是指企业或企业集团在一定时期内直接支付给职工（含子公司）的劳动报酬总额，包括企业所有员工的工资、奖金、加班费、职务补贴、退职退休金、福利···

薪酬沟通的内涵 　　所谓薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。也就是说···

　　现如今，随着薪酬管理体系的完善，薪酬管理方法被得到了重视，那么，对于薪酬管理都需要注意什么呢？　　一、薪酬体系构建方法　　1、分析企业的工作，确定企业需要···

薪酬策略概述　　薪酬策略是指将企业战略和目标，文化，外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则，薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。同时，薪酬策略也是···

什么是薪酬定位 　　薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。薪···

什么是薪酬幅度 　　当企业的薪酬平均数与市场的薪酬平均趋势比较时，便可决定每一薪级在薪酬结构中的幅度。　　薪酬幅度又称薪资幅度，是在薪酬等级中所设最高及最低薪酬之···