绩效描述法
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描述法
什么是描述法 所谓描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。从描述、假设、分析和综合中对将来人力资源的需···
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叙述法
什么是叙述法 叙述法是指评估者以一篇简洁的记叙文的形式来描述员工绩效的方法,包括描述工作行为或能力,还可以包括培训和提升计划、问题诊断的结果以及绩效问题的解决···
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描述统计学
分析描述统计是来描绘(describe)或总结(summarize)的观察量的基本情况的统计总称。描述统计学研究如何取得反映客观现象的数据,并通过图表形式对所收集的数据进行加工处理和···
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描述性调研
什么是描述性调研 描述性调研是一种常见的项目调研,是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。 大多数的市场···
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描述统计
集中趋势分析 集中趋势分析主要靠平均数、中数、众数等统计指标来表示数据的集中趋势。例如被试的平均成绩多少?是正偏分布还是负偏分布?离中趋势分析 离中趋势分析主···
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描述流行病学
描述流行病学 描述流行病学是指按事先设计的要求在某一人群中应用普查和抽样调查的方法搜集特定时间内疾病的描述性资料,以描述疾病的分布及观察某些因素与疾病之间的关···
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绩效沟通
什么是绩效沟通 绩效沟通是绩效治理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后···
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绩效项目
什么是绩效项目 绩效项目是指绩效的纬度,也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核。 绩效项目的内容 绩效的纬度,即绩效考核项目有三个:工作业绩,工作能力和工作···
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绩效管理系统
什么是绩效管理系统 所谓绩效管理系统,就是管理组织和员工绩效的系统。 绩效管理系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来···
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绩效管理体系是什么,HR如何建立一个好的绩效管理体系
说到业绩,员工、经理甚至老板都会觉得异常头疼。为什么要做绩效考核?企业是否有资格进行绩效考核?应该用什么样的技术方法来实现,有什么样的系统来支撑?这些···
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绩效标准法
什么是绩效标准法 绩效标准法与目标治理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非治理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时问、空间···
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绩效工资是什么意思
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是以绩取酬。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,鼓励员工追求···
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绩效辅导
什么是绩效辅导 所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程···
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绩效工资什么时候发?这个制度有什么利弊吗?是否符合按劳分配?
现在很多用人单位为了激励员工,都会采用绩效工资制度,根据员工的工作量完成情况支付绩效工资。绩效工资什么时候发?当然,不同的用人单位有不同的绩效工资,但···
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绩效沟通四阶段模型
绩效沟通四阶段模型概述 要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的预备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们熟悉到绩效沟通的重要性和好处。同时,让人们学会绩效沟通的方···