什么是正激励　　正激励特指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。　　在激励策略中，它与负激励相对应。负激励特指对激励对象的否定、约束···

什么是负激励 　　所谓负激励，是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。负激励的表现形式 　　负激励的具···

　　炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　本报记者邢萌　　见习记者郭冀川　　“鼓励长期机构投资者入市，已···

什么是正负激励法 　　正负激励法，顾名思义即正激励和负激励。正激励为奖赏，是对其行为的肯定，目的是鼓励其行为继续进行下去；负激励是对其行为的否定，目的在于制止其行为的继···

什么是绩效沟通 　　绩效沟通是绩效治理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后···

什么是绩效项目 　　绩效项目是指绩效的纬度，也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核。 绩效项目的内容 　　绩效的纬度，即绩效考核项目有三个：工作业绩，工作能力和工作···

什么是绩效管理系统　　所谓绩效管理系统，就是管理组织和员工绩效的系统。　　绩效管理系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来···

　　说到业绩，员工、经理甚至老板都会觉得异常头疼。为什么要做绩效考核？企业是否有资格进行绩效考核？应该用什么样的技术方法来实现，有什么样的系统来支撑？这些···

什么是绩效标准法 　　绩效标准法与目标治理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非治理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时问、空间···

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是以绩取酬。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，鼓励员工追求···

什么是绩效辅导　　所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程···

　　现在很多用人单位为了激励员工，都会采用绩效工资制度，根据员工的工作量完成情况支付绩效工资。绩效工资什么时候发？当然，不同的用人单位有不同的绩效工资，但···

绩效沟通四阶段模型概述 　　要想让绩效沟通顺利进行，必须进行几方面的预备，首先通过培训、宣传，让主管和员工们熟悉到绩效沟通的重要性和好处。同时，让人们学会绩效沟通的方···

大流行使亚马逊的业务蓬勃发展，但它打破了传统零售商的底线。在所有人工作和在家中购买商品的情况下，由于实体店销售的急剧下降，大多数零售商的收入受到了重大打击。它不仅影响···

　　在许多公司，员工不仅可以拿到每月的固定工资，并且根据绩效的高低会有不同程度的奖金。但绩效考核并不是所有人都会做的，做不好不仅会损害公司利益，还会伤了···