绩效面谈的概述　　绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进···

什么是面谈模拟测试 　　面谈模拟测试就是让应试者与他的假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话。这种测试方法的目的是考察应试者的口头交流技巧、谈话机智···

面谈沟通法的背景说明 　　面谈也是一种技能，是治理者沟通下级、指导部属的一种有效手段。　　一个治理者在具体的工作中，碰到最多的往往就是如何处理人的关系。无论是组织···

面谈法的定义 　　面谈法是由分析人员分别访问工作人员本人或其主管人员，以了解工作说明中原来填写的各项目的正确性，或对原填写事项有所疑问，以面谈方式加以澄清的方法。 面···

面谈访问法的实施 　　面谈访问一般包括三种形式：入户访问、街头拦截式面访调查、计算机辅助个人面访调查。　　1. 入户访问　　入户访问是指调查员到被调查者的家中或工作···

什么是绩效 　　“绩效”一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能；有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果；···

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是以绩取酬。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，鼓励员工追求···

　　绩效考核的目的是什么？简单来说，员工绩效考核的目的是利用具体的标准和指标来评价员工过去的工作行为和成绩，并利用评价结果对员工未来的工作行为和成绩产···

　　现在很多用人单位为了激励员工，都会采用绩效工资制度，根据员工的工作量完成情况支付绩效工资。绩效工资什么时候发？当然，不同的用人单位有不同的绩效工资，但···

　　说到业绩，员工、经理甚至老板都会觉得异常头疼。为什么要做绩效考核？企业是否有资格进行绩效考核？应该用什么样的技术方法来实现，有什么样的系统来支撑？这些···

　　在许多公司，员工不仅可以拿到每月的固定工资，并且根据绩效的高低会有不同程度的奖金。但绩效考核并不是所有人都会做的，做不好不仅会损害公司利益，还会伤了···

大流行使亚马逊的业务蓬勃发展，但它打破了传统零售商的底线。在所有人工作和在家中购买商品的情况下，由于实体店销售的急剧下降，大多数零售商的收入受到了重大打击。它不仅影响···

什么是绩效工资 　　　绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、···

　　532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为“532”是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单···

绩效计划的作用　　绩效计划作为绩效管理的一种有力工具，它体现了上下级之间承诺的绩效指标的严肃性，使决策层能够把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，确保公司总体战···