西藏自治区琼结县今年对照自治区绩效管理工作先进示范县区建设标准，立足实际，扎实推进预算绩效管理改革。

　　琼结县委、县政府主要领导高度关注预算绩效管理工作，要求各预算部门高度重视，进一步提高财政资源配置效率和使用效益。财政局成立预算绩效管理领导小组，定期研究预算绩效管理重要事项，加快推动全面实施预算绩效管理。

　　琼结县财政局充分利用内地省区对口援藏的独特优势和援藏干部力量，梳理、总结内地预算绩效管理成熟经验，为研究制定制度办法提供储备。统筹把握政策本意、外地经验和本县实际三者关系，加快完善预算绩效管理制度体系。今年以来，出台和修订了事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控和绩效评价管理等多项制度。

　　该局研究建立财政部门和预算部门职责明确、各有侧重、互相衔接的工作机制，并注重适当运用外部监督力量，形成内外部工作合力；各预算部门明确工作责任，将目标任务落实到人，工作情况纳入个人年度考核。制定绩效目标设定、运行监控和绩效自评等工作指引，指导部门更好地完成“规定动作”，并适当鼓励部门尝试“自选动作”。财政部门对绩效目标审核、评价管理等环节探索实施流程化管理，稳步提升预算绩效管理水平。

　　同时，该局出台预算绩效评价结果应用暂行办法，在加强评价结果应用的基础上，赋予预算部门一定的管理自主权，调动其主动参与绩效评价、应用评价结果的积极性。坚持分类施策，对因素法和项目法管理的专项资金区分对待，对一次性项目、经常性项目、跨年度项目区分对待，通过政策调整、预算安排等多种方式应用专项资金和项目的评价结果。坚持奖惩结合，政府对绩效优秀的部门给予表扬，对绩效较差的部门进行通报、约谈并限期整改；连续两年绩效结果较差的部门，政府主要领导将约谈其主要负责人。

（文章来源：中国财经报）