电竞入亚、疫情冲击等因素成为电竞产业发展的新变量，因此如何抓住机遇，迎接全新挑战成为电子竞技决战下半场的关键所在。

　　7月26日，2022全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会在杭州举办，会上发布了《2022亚洲电竞运动行业发展报告》。报告显示，全球电竞观众预计在2022年底达到5.32亿。同时，来自中国音像与数字出版协会电竞工委、腾讯电竞、亚洲电子体育联合会以及电竞入亚项目的相关负责人围绕上述话题展开了交流，共同分享心得与前瞻思考。

　　收入与用户规模首次“双降”

　　相关资料显示，在疫情形势复杂多变，宏观经济面临多重压力背景下，我国电竞产业也遭遇了前所未有的冲击。

　　2022年《中国电子竞技产业报告》半年报显示，1—6月我国电子竞技产业收入市场764.97亿元，同比下降10.12%；用户规模4.87亿人，也有0.41%的缩减。这是有该统计以来，两项主要数据首次出现同步下滑的状况，产业发展面临的局面十分严峻。

　　“然而，在这般不利的情形下，全体电竞从业者并未‘躺平’，没有轻言放弃，而是展现出强大的韧性和耐力”，中国音像与数字出版协会第一副理事长张毅君表示，如何凝心聚力、共克时艰，尽快尽快扭转当前的不利局面，重新焕发生机和活力，显然是所有电竞从业者共同关注的话题。

　　中国音像与数字出版协会第一副理事长张毅君。

　　对此，张毅君从三方面的建议。他首先认为电子竞技应坚持内容建设为本。电子竞技要平衡好产品的对抗性与公平性，玩法上的趣味性与教益性、操作上的简易性与复杂性，以优质的电竞产品内容供给，激发产业的生机和活力。同时，他认为电竞产业应坚持生态建设为先，继续以需求为导向，加快融合5G、云计算、虚拟数字人等新技术；积极跟进“元宇宙”、数字藏品等新概念，不断催生新业态、塑造新模式、创建新应用，切实推动数实融合发展，不断完善电子竞技生态系统。

　　此外，张毅君还表示，电子竞技行业要坚持人才建设为要。目前电竞专业人才仍然存在不小的缺口，亟须建立多层次的人才培养体系加以弥补充实。行业协会也要更加积极开展人才培训，探索行业的职业资格认定途径，构建权威专业的人才服务平台，增强从业者的归属感和认同感。高校及企业机构则应增强产学研合作力度，以联合培养等方式共建人才生态。

　　“电竞入亚的最大感受是规范化”

　　在“入亚电竞项目共探亚洲新发展”的分论坛上，《英雄联盟》《DOTA2》《炉石传说》《王者荣耀》《和平精英》等八个入亚电竞项目的国内实际负责人，首次在公开场合共同谈论“电竞入亚”的相关话题。

　　电竞入亚项目负责人讨论相关话题。

　　在谈及与亚运“融合”过程中的感受时，腾讯互动娱乐天美电竞中心总经理、王者荣耀电竞总负责人张易加表示，入选亚运会是电竞行业发展的又一重要“起点”，对于电竞行业提升社会认同感是一次难能可贵的机会。在做好赛事标准化、规范化的同时，作为从业人员需要长期、可持续的努力投入，让电竞行业从“起点”走向更远。

　　“融合的过程其实是电竞版权方与亚运会的‘多向奔赴’，虽然我们各个赛事有着不同的规则、体系，但是大家因为亚运在形成”合力“，努力建立一套通用的规范化标准”，完美世界电竞高级赛事总监王晟表示。

　　“电竞入亚的最大感受是规范化”，腾讯游戏副总裁吕鹏表示，作为模拟体育的代表，为了帮助FIFA ONLINE4更好融入杭州亚运会，在国家体育总局的指导下，我们持续研究职业体系搭建、电竞人才选拔、国际化办赛等问题的规范化标准建设，积极推动模拟体育与传统体育融合。

　　腾竞体育CEO金亦波表示，亚运带来的不仅仅是荣誉，还有很多对行业发展有着牵引作用的影响。首先是电竞行业在社会层面的认可与关注度，在正式入选杭州亚运会后，人们更加了解电竞的发展历程和竞技属性，电竞社会正向价值不断在放大。同时，电竞的商业化开发也因为“入亚”的利好变得更加顺利，行业伙伴的合作更加主动。未来我们相信，像亚运征途这样的综合类电竞赛事将进一步助推电竞运动推广，为电竞从业者带来更好的发展机遇。

　　在这个融合过程中，整个电竞体育化发展与体育数字化的进程也在不断加速。在腾讯互动娱乐光子市场总监、和平精英职业联赛(PEL)联盟主席廖侃看来，《和平精英》的底色是开放的，是创造性的，通过将射击、赛车等传统体育的竞技形式移植到电竞比赛里，我们试着将传统体育和电子竞技的形式和魅力进行深度的融合，让更多人能够理解和感受。

　　电竞商业化新思考

　　与此同时，腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼还在会场上发布“腾讯电竞年度规划”。在整合过往城市计划的经验和模式，立体式、全方位地助力城市的电竞产业建设基础上，将联合各个赛事项目，在赛事举办工具、渠道资源等方面为洲际赛事、职业赛事及授权赛事提供一系列的解决方案。

　　值得一提的是，目前腾讯电竞已与部分教育机构进行教材合作，授权腾讯教育合作伙伴进行培训基地的试点。据侯淼介绍，这样做一方面可以给予亚运会电竞赛事直接的支持，同时形成系统的经验积累，将电竞教育产业化。侯淼笑称，未来或许腾讯电竞将成立电竞垂直领域的“新东方”或“蓝翔”。

　　腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼发布“腾讯电竞年度规划”。

　　随后，七大品类十大系列赛事分别上台，基于对赛事能力的挖掘、商业价值的探索，对外分享2022上半年所取得的成绩，并结合电竞赛事体系发展、全球化版图扩容及商业层面发布未来规划。

　　在谈及商业进程时，廖侃坦言目前电竞商业化模式还是相对比较传统的，包括版权商业化、广告商业化，再加之疫情对于线下办赛的冲击，赛事方需要考虑更多方式来进行调整。比如，Pel方面便通过整合多路信号制作、线上主场、远程制作的能力，来适应相对应的变化。

　　廖侃还认为，以《和平精英》为例，这种基于虚幻引擎的沙盒玩法，可以做很多C端的玩法，可以通过游戏类作为整个竞游联动的打法，驱动C端产生新的商业化模式，在连接产业的过程中，将单纯的观赛流量转化为商业化能力。

　　张易加则认为，电竞的商业模式和传统体育类似的就是在商业的版权开发、商业赞助方面是有比较成形的合作体系。他表示，王者荣耀职业联赛(KPL)最近一两年在探索怎样把电竞粉丝经济和游戏消费体验结合起来，围绕明星、选手、俱乐部的心愿皮肤、签名产品等方面，从2C方面做商业化的探索。其中，鉴于电竞还是非常年轻的行业，当下还是会更加注重对用户体验和对于可持续用户群体的培育，所以在进行商业化开发的力度和进度方面，对比传统体育来讲还是有比较大的空间可以去持续努力。

　　同时，张易加还透露了《王者荣耀》电竞赛事国际化探索的相关进度。“这次世界冠军杯的比赛计划采取HOK的版本，就是国际化的版本来进行比赛，也会有机会迎来更多的海外面孔的战队”，张易加表示，现在是一个新的起点，团队将通过产品的研发、产品的迭代去满足不同的国际化的地区的用户的需求，如果游戏能够得到更好普及的话，让参赛者感受到电竞本身整体的氛围，国际比赛也可以呈现出更加精彩的对抗。

（文章来源：南方都市报）