看央视报道中，美的集团的相关人员说他们公司常年会通过期货等手段对冲原材料价格波动风险。这是不是说美的就比格力要高一招，他们就不怕原材料涨价呢？

应该说，短期的价格波动是可以通过期货手段地反向操作，对冲部分价格波动的风险。但涨价并稳定下来后，在新价格位置上的原材料成本，就是正常成本了，这里面已经没有了价格波动的风险，再怎么高的期货操作高手，也无法再对冲这些已经稳定下来的成本。

现在的铜价是涨到高位后近期大幅回落，但回落不等于回到原点，而仍然相比去年的低点有20%以上的涨幅，如果没有人为的干涉，回落并形成支撑后，就会成为新的相对稳定的价格。而这个价格高于原来相对稳定价格的原材料成本差，就是金融手段无法解决的，这必须靠需要这种原材料的厂家来消化掉。

消化的方式并不太多，我们就列举一下常见的四种应对方式吧：

一种就是奥克斯、志高等空调厂家选择的，水涨船高的方式。原材料涨价并稳定以后，与涨价前的原材料价格差，这一部分的成本，通过价格全部或部分转移给消费者。这种方式一般是产销量很大或较大，但产品属于中低端的品牌所常用的，他们的产品毛利较低，长期亏损是受不了的，必须冒险主动涨价。

消费者一开始是会有意见的，但无奈大家都涨了，刚需的消费者只能接受了，其他消费者观察一段时间，也会无奈地接受。但观察这个期间的长短就是一个麻烦事，观察的消费者比例高，而且观察期较长，有些弱势品牌就要因销量下跌和成本上升的双重压力而倒闭。

第二种就是格力、美的的选择，先坚持着，让其他稳不起的厂家先去涨，别人涨价后出问题了，他们继续稳起；别人涨价后，弄出事了，他们继续坚持观察。这种适合于毛利较高的品牌，但不宜产销量过大，如果是行业龙头型企业，一家市场份额达到30%以上的话，他们也不会长期观察的，因为他们的损失最大。他们一般会选择带头直接涨价，通过这种方式，让其他人跟着涨起来。