本文转自创业家

“央行出台的《互联网黄金业务暂行管理办法(征求意见稿)》虽然尚未正式定版，但此举意味着央行在做一件事儿，即定义‘互联网黄金’，这个大家一起摸索、创新产生出来的概念，被国家出台的监管文件正式明确，这是互联网黄金发展的里程碑事件。我很骄傲，我们做了一件‘史无前例’的事业，叫互联网黄金。”

——黄金钱包联合创始人张晶

黄金钱包联合创始人张晶

如果一个行业很完美，几乎看不出来有什么问题，那意味着已经没有任何机会了;如果一个行业，有很多人进入，大部分人都当它是个机会时，它也已经不是机会了;而如果一个行业问题丛生、简直可怕，那才是巨大的机会。

在黄金钱包之前，张晶曾创业做过外卖。

那会儿，张晶是公司里最小的，所以订饭的活儿就落在了他的身上。“但是，订饭的问题在于，不能太早，因为老板会有意见;当然也不能太晚，“肚子”会有意见。所以，我就想着跟餐厅合作，直接下单给餐厅，这样总可以了吧。”之后，张晶托朋友做了个网站，还拿到了美国人的投资，开始有了外卖的雏形。

刚进入职场的时候，很多人可能干的都是这类跑腿的活儿，但很少有人能从里面发现商机，何况还是外卖这个如今几乎已经成为“基础设施”的行业。笔者放松了紧绷的心情，准备好听一个美好的创业故事，但现实情况往往事与愿违。

由于午饭高峰期，餐厅实在太忙，所以延误率非常高。在这样的情况下，张晶就在想：想要做成外卖这件事儿，必须得自己做物流。但当时，投资张晶的美国人表示：没有人会对这感兴趣。被投资人质疑和吐槽，这无疑是巨大的打击。

但事实上，最终让张晶放弃的，并不是美国人的打击，而是阿里提出的“三公里理论”，即外卖的覆盖范围就是周边三公里，在这三公里内能赚钱，那么整个商业模式都会是赚钱的;但在这三公里内不赚钱，那就没有任何意义。

“那会儿没有移动互联网，没有支付入口可以烧，什么都没有，很显然，我这生意在三公里内赚不了钱，所以最后就不了了之了。”

说到这里，张晶脸上露出了一丝丝的遗憾，确实，创业除了能力、资源等必要因素之外，时机往往也很重要，要不然，也不会有那么多人感叹“生不逢时”了。

然后，张晶遇到了北京大学光华管理学院的校友杨㟀罡(Alston)。

黄金钱包CEO杨㟀罡(Alston)，深耕投行和黄金行业多年，有着非常丰富的投融资和黄金行业经验。遇到张晶以后，两人多次深入探讨了当前黄金行业的问题和巨大商机，提出了“黄金银行”的概念，两人一拍即合，随即选择共同创业，但是并没有立即开始，而是选择先进入到黄金行业，对黄金产业链建立了更系统的认知之后，2014年底，黄金钱包正式诞生。此后，黄金钱包相继吸纳了多位来自美团、微软、阿里、中国邮储、工商银行等企业的高管加入。在CEO杨㟀罡(Alston)的全力推动下，黄金钱包逐渐进入正轨，迎来高速发展!