曾经的百丽，是行业巅峰，在全国开了20000多家门店，市场份额高达50%，是国内所有时尚品牌仰望的存在。

正如百丽的那句广告语一样：“凡是女人路过的地方，都要有百丽！”

2011年，百丽达到最高峰，营业收入攀升至290亿，彻底坐稳了全球第二大鞋企的位置。

然后，一夜之间，世界变了，百丽完了！

2013年，电子商务热潮呼啸而来，百丽被迫转型国际电商，但却屡战屡败，股价一路下跌，甚至开始亏损。

这时候，众多投资者又落井下石，纷纷套现离场，让原本就不堪重负的百丽雪上加霜，濒临倒闭！

到2016年，百丽彻底完了，一年关店超过700家，平均每天就要关两家店铺！

很明显，这是一个烂摊子，没人想管，也没人敢管！

然而，张磊却站了出来，二话不说，直接砸出531亿，收购了百丽57%的股份。百丽原本的创始人和CEO几乎没有丝毫犹豫，清盘自己的股票，套现130亿，果断离场。

当时，所有人都觉得，张磊这次好像当了冤大头，接了一个不该接的烂盘子！

不过，张磊却不这么认为，他看到了百丽的一个巨大优势——零售网络。

百丽拥有13000多家女鞋门店、7000多家运动门店，是全球唯一一家拥有高达2万家直营门店的企业，甚至不逊色于耐克阿迪。

除此之外，百家还有12万员工，其中绝大多数都是直接面向消费者的一线零售人员！

这个零售网络，在张磊看来，简直就是一个宝库。

他是这样说的：“百丽的2万家直营店，其实就是一个强大的线下流量入口，而且百丽拥有强大的供应链管理体系，已经实现了全产业链的参与和覆盖。这些对于那些只有线上或线下业务的竞争公司来说，都是优势。”

于是，张磊就在百丽国际原有的基础上作“加法”，拓宽电商渠道，打造出一个让消费者和工厂可以直接交流的平台，把20000家线下门店每天的客户都引流到这个平台上。

这样一来，工厂就能掌握最新的潮流和趋势，最后再用新产品刺激她们再次消费。”

靠着这个“＋互联网”的方式，百丽很快就崛起了，单是旗下的运动品牌在2019年上市时，就达到了566亿市值，一下子拉平了张磊一开始的收购价格！

而此时，又逢高瓴资本四期基金的发售当口，张磊靠着这一战，让四期基金超募近20亿美元，可以说是躺赚了！

其实，不止是百丽，张磊自2005年创立高瓴资本以来，短短16年先后投资了将近800家企业，包括格力、美的、京东这样的大公司。一次可以说是偶然，但八百次的成功就是实力了。

而他的资产管理规模，也从0一跃到5000多亿，成为亚洲规模最大的股权私募基金，堪称传奇。

因此，张磊也被称为中国的巴菲特。别人跟巴菲特吃一顿，都要花几百万美元，还不一定能约到，但张磊却是个例外！

张磊认为投资的核心其实是投人，你要选对人才行。如果没有对的人，那就自己孵化一个！为了让年轻人少走弯路，张磊不惜花费5年时间，集毕生智慧和经验，写出一本价值连城的书——《价值》！

书中，不止是有投资方法和理念，还有创业格局、人才教育以及日常工作等方面。张磊还详细讲解了从哪里入手，手把手教你，给出了可以复制的解决办法，帮你弯道超车，将同龄人远远地抛在身后。 

这书，我看过不下5遍，每次都受益匪浅，尤其是这样一句：“人生最重要就是，找一帮你喜欢的、真正靠谱的人，一起做有意思的事。我们应当考虑的，是如何与高质量的人一起做高质量的事情，挣钱只是自然而然的结果罢了！”

不管你是学生、打工族还是领导层，如果你觉得自己有成功的欲望，不妨读读《价值》这本书，能帮助你更好的理解社会经济背后的规则，提升你的管理能力和格局。