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“云监工”重构传统开发模式 房企竞逐绿色高质量发展新风口

  当前,全国房地产市场需求增长趋向平稳,房地产行业正逐步回归理性。市场转而对房企的管理能力、产品能力、运营能力等软实力提出了更精细化的专业要求。“高质量发展”成为当前房地产行业的“主旋律”。

  2021年中央经济工作会议指出,要坚持高质量发展、践行“双碳”目标,商品房市场要更好地满足购房者的合理性住房需求。有分析指出,房地产业的高质量发展,就是回到产业的基本面,遵循制造业逻辑,通过生产优质产品、提供优质服务赢得发展。

  近期,中央财经大学长三角绿色价值投资研究院执行院长严展向《中国经营报》记者指出,在“碳达峰”“碳中和”政策下,绿色建筑发展有望驶入快车道。绿色地产市场将加速培育,并爆发巨大需求。远洋集团相关负责人便向本报记者透露:“截至2021年12月初,远洋集团的建筑健康体系已在40座城市、130余个项目推广,落地面积超过2000万平方米。”

  除此之外,为了实现高品质的产品力,远洋集团华东开发事业部(以下简称“远洋华东”)通过工地直播,使得客户随时可以看到自己购买的产品的生产过程。

  远洋集团相关负责人向记者强调道:“经历这样严苛‘云监工’磨砺的团队,才是真正有资格谈‘高质量’的团队。而拥有高质量产品营造能力的企业,才会真正拥有穿越行业周期的强大生命力。”

  抢跑绿色地产“赛道”

  当前,房地产市场的需求增长趋向平稳,房地产行业正在由高速发展转变为高质量发展,由粗放型发展转变为精细化发展,保持可持续发展和良性循环。

  据克而瑞公布的数据显示,2021年,规模房企整体的目标完成情况远不及历史同期。在2021年前11个月,规模房企平均目标完成率仅80.4%,与近三年90%以上的平均水平存在差距。

  具体来看,在2021年前11个月,累计销售规模同比降低的企业数量较往年有所提升。在销售业绩百强房企中,同比增长为负的房企占比达到30%,有12家企业的累计业绩降幅大于10%。

  不过,值得注意的是,超过70%的百强房企销售规模较去年同期实现同比增长。其中,20家企业累计业绩同比增速逾30%,业绩增幅在15%~30%的企业数量达到16家。

  此外,在披露年度业绩目标的部分规模房企中,截至2021年11月末,有14%的企业目标完成率在90%以上,而在2018~2020年同期,目标完成率达到90%以上的房企占比已经超过六成。此外,完成率在80%~90%的企业数量为45%,占比达到近6年来的同期最高水平,而截至2021年11月末,仍有超过40%的房企目标完成率不及80%。

  在此背景下,这使得房地产企业开始寻找新的增长点,以代替过去依赖规模扩张的经营发展模式。2021年中央经济工作会议指出,要坚持高质量发展、践行“双碳”目标,商品房市场要更好地满足购房者的合理性住房需求。

  中央财经大学长三角绿色价值投资研究院执行院长严展便指出,在“碳达峰”“碳中和”政策下,绿色建筑发展有望驶入快车道。绿色地产市场将加速培育,并爆发巨大需求。其指出,有机构预测,为实现碳达峰、碳中和,“十四五”期间,每年新增绿色建筑体量约为4亿~6亿平方米。

  事实上,当前多座城市已经将绿色建筑纳入政策支持范围。例如,2021年11月初,上海市住房和城乡建设管理委员会印发《上海市绿色建筑“十四五”规划》,其中提到以推进绿色建筑的高质量发展为目标,全面升级绿色建筑理念与体系,不断提升建筑性能和用户感知度,并以长三角区域一体化发展为契机,发挥上海在绿色建筑与绿色生态城区领域的示范引领作用。

  而作为市场主体,房企承担着绿色健康建筑发展的责任。远洋集团相关负责人便向记者介绍道:“早在2015年,远洋便率先将国际WELL健康建筑标准引入国内。截至2021年12月初,远洋建筑健康体系已在40座城市、130余个项目推广,落地面积超过2000万平方米。此外,远洋集团已完成27个项目WELL注册,其中11个项目获得WELL终级认证。”

  “超级现场”挑战传统开发模式

  2021年,在房地产行业加速洗牌的同时,“高负债、高杠杆、高周转、高收益”的传统开发模式正逐渐被重构。市场转对房企的管理能力、产品能力、运营能力等软实力提出了更精细化的专业要求。

  “房企竞争将逐步摈弃追求规模扩张的传统发展模式,更加重视有质量的增长,通过提升产品力与服务力提升自身的核心竞争力。”中指研究院表示,房地产企业在加速销售回款、审慎性拿地布局和降杠杆的同时,坚持产品力和服务力的提升,才是长远发展的硬道理。一方面,在对产品进行迭代升级的同时,产品品质与安全质量亦日益受到关注,另一方面,打造全生命周期的服务,助推服务力升级。

  为了显示追求高质量产品的决心,远洋华东决定“直播造房”。远洋集团相关负责人向记者介绍道:“远洋华东在建筑工地装上了摄像头,让业主‘云监工’,来见证房子建造的全过程,这被称为‘超级现场’。目前,公司已在上海、南京和无锡的项目中开始试点,未来计划华东所有项目都将落地。”

  2021年12月末,远洋华东“超级现场”在上海虹桥万和源项目正式对外首发。远洋集团华东开发事业部总经理贾鹏翔表示:“我们希望能够向团队、向客户传递更清晰的信息,做超级现场的初衷就是为了将‘建筑健康’的初心完美呈现,提高施工过程的品质管理,进而满足购房者的‘刚性’需求。”

  贾鹏翔进一步指出:“远洋华东选择让客户‘云监工’也是一种‘对自己下狠手’的选择,倒逼团队必须把产品营造过程做到精细。”事实上,房地产行业在过去20年里,牢牢遵循着销售阶段“样板段、展示厅”等的经营模式。近年开始的“工地开放”活动,也大多是邀约客户按照提前规划的参观路线来参观。通过“超级现场”,远洋华东则是把整个建设过程面向客户开放。

  据介绍,远洋华东通过对行业60条设计质量缺陷、40条工程质量缺陷的精准狙击,制定了涵盖室内、单体公区、地库、园区四大类的“产品缺陷防治手册”,并以此作为管理标准,实现对施工过程的全面管控。

  此外,远洋华东“超级现场”还推出了一户一档,对楼地面渗漏、外墙防渗漏、屋面防渗漏等建造的52个关键节点都保留照片视频以供追溯。据悉,目前远洋华东的“超级现场”已经在上海远洋·虹桥万和源、南京远洋·万和方山望、无锡远洋·公园里这三个项目进行试点。

(文章来源:中国经营网)

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