2022年2月，迈入发展第24年的广汽本田迎来了历史性“高光时刻”：通过强势释放体系内驱力，广汽本田高质量达成累计900万台产销，成为广汽集团旗下首家累计产销突破900万台的企业。

　　克服严峻挑战，广汽本田向累计千万产销顺利迈进了关键一步，归根结底是体系内驱力在经过多年历练后的集中爆发和强势释放。

　　保供稳产

　　凭借多年扎实的体系经营，广汽本田的供、产、销结构张力成为企业在严峻形势下的“定海神针”，助力2021年达成“保供稳产”成果——年产销超78万辆，为累计900万台产销达成奠定良好基础，而这也正是广汽本田体系内驱力集中爆发的有力体现。

　　面对供应难题，广汽本田多措并举、整合资源，联合供应商最大限度地保证零部件供应。一方面，零件采购和供应领域全面落实精细化管理，责任层层明确、具体到人。另一方面，通过强化高效联动，与供应商联合攻坚克难，寻找更优技术路径，并积极在全球范围内调配零件、推进零件国产化，全力为生产争取更多资源。

　　面对零件供应不足带来的不确定因素，广汽本田的生产体系也表现出了极高的调度效率与运行张力。生产线始终保持快速响应、滚动调整生产节奏，根据零部件供应情况与销售终端的市场需求反馈，灵活调整车型生产安排，快速将零部件供应增量转化为产量并供应市场。同时，将整车生产节奏的变化实时更新至销售渠道，各环节充分发挥协同能力，优化调配车辆资源，尽力满足用户需求。

　　释放“内驱力”

　　如果说严峻形势下供、产、销结构体现出的韧性张力，是广汽本田体系内驱力爆发的集中体现，那么风云变幻的时代里全体系始终保持高质量运行，则是体系内驱力强势释放的根本所在。

　　自1998年成立以来，广汽本田始终坚持“款款皆精品”的产品战略，以超强的体系内驱力成功打造出多款明星车型，“上市即热销”的旺盛市场需求，也成为广汽本田达成更高产销的强劲动力。

　　首先是释放“技术内驱力”。广汽本田发挥Honda全球先进技术优势，目前已形成涵盖自然吸气、涡轮增压、混动、插电式混动和纯电动的全动力矩阵，产品阵容从轿车到SUV、MPV全类型覆盖。

　　其次是释放“品质内驱力”。早在2008年，广汽本田就打破行业“关门试验”的做法，首次公开车对车试验，成为汽车安全领域的创举。广汽本田出品的每一款车型，都经历过独有的“极限环境”+“极限工况”的双极限检证模式，充分保障顾客出行需求；广汽本田还确立了“120%合格率”的超常目标，并通过独立于生产线之外的IQS评价岗，对外观、内饰、动力响应等9个领域、218个项目进行极为严苛的检证。

　　再次是释放“服务内驱力”。作为中国“四位一体”销售服务模式的开创者，广汽本田始终致力于为消费者提供“购买的喜悦”，连续多年稳居J.D.Power中国销售服务满意度研究(SSI)主流车品牌前列——近年来已取得3年内两次夺冠、一次第2的佳绩。而2021年，除了获得IQS(新车质量)第一之外，广汽本田更实力加冕J.D.PowerSSI(销售服务满意度)、CSI(售后服务满意度)、和DAS(经销商满意度)排行榜第一，实现大满贯，以卓越的产品和服务品质赢得权威认可。

　　还有就是释放“品牌内驱力”。品牌与用户以共情、共创，形成彼此吸引的亲密关系。此前，广汽本田多次开辟行业首创：成立汽车文化组织“梦想同行Club”，推动本土汽车文化发展；成立最大民间车队——“躁梦车队”，帮助更多热爱速度的玩家圆梦赛道；举办粉丝盛典——广汽本田躁梦节，将其打造成为业内罕见的真正凝聚车主和粉丝的车生活共创平台，成为汇聚粉丝热爱的“热爱引力场”。通过这样深度链接顾客，广汽本田也逐步塑造出强势的品牌力，为产销提升夯实了更加坚实的价值内核。

　　绽放未来成长力

　　如今，广汽本田达成累计900万台产销，这不只是数量的增长，更是从不停步的自我进化。随着双碳目标落地，广汽本田也在全面加速电动化转型，向累计千万产销目标迈进。

　　e:N系列首款纯电动车e:NP1的导入，意味着广汽本田电动化事业崭新纪元的开启。而产品与技术的进化，也将伴随着生产布局的同步演进：从品质技术沉淀的黄埔工厂、到实现“废水零排放”的绿色增城工厂到智慧高效的第三工厂，广汽本田还将继续投产高效、智能、低碳环保的纯电动车新工厂，紧跟时代脚步开创全新未来。

　　站在累计900万台产销的全新起点，广汽本田将持续释放强大的体系内驱力，蓄力挑战累计产销千万辆的更高目标，向着2030愿景“为您智造悦享移动生活的无限可能”，不断以创新、品质、责任、梦想，和车主与粉丝共创美好汽车生活，开辟更加璀璨的未来。

（文章来源：中国经济新闻网）