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阿里巴巴张勇 阿里张勇:适度的野心家 | IIR

  阿里巴巴张勇  ,张勇可能没想到会有这样的职业道路,但无意中实现了当初从盛大搬到阿里:的“野心”,“我做过一家30亿美元的公司的CFO,我想做一家300亿美元的公司”。

  《保镖与刺客》让他更加意识到在大平台上做“创业”或管理,“适度野心”的重要性。他克制的另一面是如何把马云“天马行空”的想法带到地面。相比之下,贯彻马云意志比理解马云更困难,更重要

  蒋凡负担沉重,而张勇则面临着未来10年和阿里下一代的问题,他的温柔总是让人忘记他是阿里目前的领袖,为阿里寻找未来的接班人也应该是马云递给他一个棒球时最重要的任务之一。

  大平台的创业者:克制的野心

  2020年,天猫双11于10月21日零时正式开播,开播仅十分钟,淘宝直播吸引成交量超过去年全天。多年来,光棍节狂欢节的发起者不是马云,而是张勇(张勇于2007年加入阿里,并计划在2009年推出“双11”)。

  张勇可能没想到会有这样的职业道路,但无意中实现了从盛大搬到阿里:的最初“雄心壮志”。我想为300亿美元工作。”(2007年阿里巴巴上市时,市值只有200多亿美元,目前市值阿里巴巴港股超过6.4万亿港元,美股超过8400亿美元。)。

  1995年,毕业于上海财经大学期货,证券,专业的张勇,在普华永道, 信和, 安达工作,受到同事王湛生百度,曾领导百度的职业道路和一个“会计”内心的“躁动”的启发,在山大金融危机期间及时加入成为CFO。

  在这辉煌的两年里,张勇多少受到了传奇老板陈天桥,的影响,并有了创业的雄心。当阿里巴巴向他伸出橄榄枝时,他觉得他的梦想就在眼前。陈天桥还对张勇离职说,阿里巴巴当时还是一家小型私人公司,张勇可以选择,这表明他是一个有远见的人。

  作为一个人,在加入后,他穿梭于和之间。他没有时间观光或炒房,在一家酒店住了13年。马云在一次“课”上讲,最优秀的CFO通常做不了CEO,而恰恰可能是不那么顶尖的CFO,却有可能是杰出的CEO。张勇本人说,他非常规(首席财务官),喜欢冒险和探索新的商业模式,有点傲慢。他把自己定义为大平台的内部创业者,从主导做天猫时,就要找“效率”,特别是规模小时,如何在“夹缝”中生存。

  2008年淘宝危机后,孙宇彤辞职,淘宝, B2C平台淘宝商城面临解散的风险(淘宝是C2C模式。当时,2008年4月10日上线的B2C平台淘宝商城并没有得到淘宝内部的认可,但张勇认为B2C是一个大趋势,自愿负责淘宝商城营业部的重建,并幻想着来年标志着“黑色星期五”的“双11”购物节。27个品牌进入市场,当天销售额5200万人民币。

  在各种反对和内部意见的“拉动”下,淘宝商城从淘宝分离出来,独立后立即启动天猫项目,遭到抵制。但张勇还是赶在2012年1月11日40周岁生日当天,让淘宝商城正式更名为“天猫”。

  淘宝是马云的杰作,天猫则是张勇在淘宝二次创业的战果.把一个C2C交易额2000亿的阿里倾斜资源变成B2C并不容易。2011年,淘宝商城营业额突破1000亿元,2012年正式更名的天猫,在张勇张勇“双11”的带领下,营业额突破2000亿元,竞争也很激烈,2011年33.6亿元,2012年191亿元。这些里程碑式的胜利彻底统一了阿里从C2C到B2C。想要了解更多可以看下中国胡润排行榜

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