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　　（１）分析行业成长率的高低。在一个高成长的行业中，企业只需通过高速扩张，开拓新市场，就可以扩大市场份额，而无须采用价格战略与其他企业竞争。比如说在２０世纪八九十年代的中国汽车行业中，就处于这样一个阶段，各个生产厂商，不断扩张产能来开拓市场，汽车价格居高不下。反之，而当某个市场容量相对饱和，市场需求基本被满足的情况下，现在企业或新建企业要发展规模，或扩充产能，就必须抢占其他企业的市场份额，其中低价格战略就是其中重要的竞争手段，需要通过降低产品的市场价格，来挤出市场的竞争对手。比如，当前我国的汽车产业，就已经出现了大幅度降价的局面，这当然与我国加入世贸组织，汽车进口关税下调有关，但汽车产业发展的自身规律所起的作用是不能忽视的。随着资本流动性的加强，市场信息传播速度的加快，新兴市场上的产品价格下降的竞争手段，被越来越多的企业所采用。

　　（２）行业竞争者生产能力的集中程度，也影响着生产者是否采用价格战略。一般来说，行业集中程度越高，竞争性就越弱。比如，Intel公司，几乎控制了全世界CPU生产的绝大部分份额，其市场价格的控制能力就非常强，因此，采用价格竞争的可能性就非常小。能采用非价格方式来保住市场份额，维持高利润的情况下，垄断程度高的行业一般都不会采取价格竞争的手段。

　　（３）产品的差异性和顾客的转换成本的高低，也是决定采取价格或非价格竞争的重要依据了。产品的差异程度越大，通过价格竞争的能性就越小。比如电脑软件，学习软件成本比买软件成本要高得多，消费者在进行电脑软件的选择时，会充分考虑到转换成本问题。

　　（４）产品的固定成本相对于可变成本的比率。若可变成本相对于固定成本较小时，更倾向于通过降价来竞争达到规模经济。比如航空运输业，飞机的运行固定成本相对于可变成本要高得多，因此在必要的时候，降价就成为航空运输经常采用相互间竞争的方法。

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