随着许多女性的事业心越来越强，她们不再愿意做全职家庭主妇，而是选择做生意来分担家庭面临的经济压力。在很多企业实体店生意中，开服装店是最低的门槛，服装是大多数中国女性自己喜欢的行业。所以开服装店成了很多女性做生意的首选，那么如何开好一家服装店呢？今天来看看。

　　怎么开服装店？开服装店需要注意什么？

　　一、选址

　　在大多数情况下，商店的位置和商店形象是决定一个服装店的业务最重要的因素。我说的位置，是指位置在一个城市的不同街道上的绝佳位置。对于那些在同一条街上的人来说，我指的是占据人流中心的位置。商品和人员也很重要，但对于传统实体店发展来说，位置店的形象进行基本生活起着举足轻重的作用，就像现在我们就是常说的“这是作为一个看脸的时代”，店看门面形象。然而，在位置，这个一流的街道和中央商店，一些租金和转让费非常昂贵，可能负担不起。在这种情况下，你可能要跟着良心走，做出最适合自己的选择。

　　二、商品来源

　　货源的选择要对应你的消费群体，或者你的消费群体要像你开始购物是什么样的商品。对于大多数刚创业的服装人来说，如果你没有货源，最好从服装批发市场入手。无论是实体店还是线上名人店或者淘宝， 淘宝，他们的早期发展都是从市场出发，然后随着业务的扩张逐渐建立起供应链优势。

　　第三，导购员的培训和制度

　　导购员的素质和能力很重要，特别是对于想开分店做品牌连锁店的人，你要把店委托给店长和导购员。

　　那你最好有一个标准的培训和管理体系。导购员需要培训。我们看到很多店铺，一进门就没有笑脸招呼，也没有好的推荐和介绍，或者还坐着玩手机。这种第一印象特别不好，不仅给顾客的第一印象不好，实际上导购能力也很差，最后给店铺带来的效果也很难好起来。

       因此，在培训导购员时，可以从这几个方面入手：

　　1.态度：导购员的行为态度是对客人的第一印象，相应标准的质量表现是一个好导购员的基本标准。这种态度不仅让客人感到舒适，也极大地帮助了后续的成交，当距离缩短时，客人感到舒适，在购买衣服时会更加开放。

　　2.能力：优秀导购员的能力是什么？首先，她熟悉产品和品牌。导购员应该对产品完全熟悉，所以她在推荐和搭配的手势上非常自信和热情。她不可能无知。如果她对产品不熟悉，就无法为客人做出最合适的推荐和搭配。那么她怎么能成交？呢

　　3.品牌认可度：好的店长和店员可以带领整个店铺稳步前进，但作为店铺的核心员工，他们也需要归属感和学习的需要，所以他们不能只要求店员付钱，给他们家的温暖，给他们晋升的空间和学习的时间，有合理的奖惩制度和工作制度，建立更灵活的竞争机制，这样他们才能健康，保持店员的心理情绪。

　　那么，开一家服装店的成本估计是多少呢？体现在哪里？

　　一、成本预算及实施

　　1.租金

　　在不同的城市和地段，商铺的租金是不同的。就拿我们一线进行城市发展来说，普通地段50平米的商铺租金一个月5000元，很多企业一线工作城市的商铺会有10-20万不等的转让费，这是中国开店时间成本的大头。