找市场缺口就是找巨大的商机，任何市场缺口都有巨大的财富。娃哈哈集团董事长怎么把公司做起来的？娃哈哈集团董事长是谁？是宗庆后。1989年，宗庆后在当时迅速发展的牛奶市场中，找到了一个空白的——儿童市场，开发了一款具有“开胃儿童”号召力的儿童营养产品，取名为“娃哈哈”。

　　随后，在强大的广告宣传下，娃哈哈儿童牛奶的销量迅速增长，1990年超过1亿元，1991年增加到4亿元。娃哈哈在两年内成功成长为一个有影响力的儿童牛奶品牌。正是因为市场的差距，曾经沿街卖冰棍的宗庆后，获得了巨大的成功，娃哈哈集团简介上面有他的介绍。

　　宗庆后1945年出生在杭州，浙江。中学毕业后，作为一名长子，人，他主动来到条件艰苦的舟山盐场锻炼身体。1979年，在小学当老师的母亲退休后，宗庆后接下了最高的工作，回到了她离开多年的家乡杭州，由于学历太低，不能当老师，他被分配到一所小学当校工。

　　直到1987年的某一天，娃哈哈的前身，上城区， 杭州， ——校办企业经销部成立，一个小小的任命书突然改变了一切。

　　1987年，42岁的宗庆后开着一辆“黄鱼车”在杭州，街头卖冰棍，很多人可能都没想到，他一个人创办的娃哈哈集团，在短短十几年内，就成为中国最大的饮料企业。

　　娃哈哈集团董事长怎么把公司做起来的？说起自己的创业经历，宗庆后回答得很简单：“创业靠感觉，我可能感觉更准确。”

　　在“唯出身论”的时代，宗庆后的出身“老官僚的后代”使他尝到了生活的艰辛。16岁时，宗庆后被“安排”去舟山， 浙江的填海滩呆了15年。

　　1979年，宗庆后代替母亲回到杭州做小学工人。1987年，他和两位退休教师成立了一个校办企业配送部，主要向附近的学校运送文具和冰棍。在分娩过程中，宗庆后得知许多孩子食欲不振，营养不良，这成为父母最头疼的问题。

　　“当时觉得儿童牛奶应该有很大的市场。”宗庆后决定抓住这个机会并为之奋斗，因为他在开垦过程中形成了坚定的性格。此时他47岁，已经错过了创业的最佳年龄。面对众多朋友善意的劝说，宗庆后异常固执：“你能理解一个47岁的中年男人面对人生最后一次机会的心情吗？”

　　1988年，宗庆后带领校办企业贷款14万元，组织专家和研究人员研制出第一款营养产品—— 娃哈哈儿童牛奶。

　　随着“喝娃哈哈，吃得香”的广告在中国各地传播，娃哈哈儿童牛奶迅速流行起来。到第四年，销售收入达到4亿元，净利润超过7000万元，完成了娃哈哈原有的资本积累

　　娃哈哈集团董事长真的是一个很有能耐的人物。到了20世纪90年代初，娃哈哈儿童牛奶的销量猛增，市场供不应求。由于合资企业的基础良好，娃哈哈满足了外国投资者获取利润的心理，避免了外国商人对经营权的支配。