非货币性福利是指企业向拥有非货币性资产的员工支付的工资，主要包括企业向员工分配自己产品的福利、企业向员工免费使用自己拥有的资产以及为员工免费提供医疗服务。

　　为什么企业要改善福利，而不是提高工资和薪水？

　　在大型外国企业中，人力资源部门非常注重基准。

　　但是利益是如何被基准化的呢？如何复制利益？

　　另一家公司有一个灵活的福利平台，可以将公司提供的积分兑换成健身卡、健康保险，甚至是市场上基本上没有的父母保险和儿童保险。

　　福利不仅仅是钱的问题，还涉及时间和精力，甚至与企业文化有关。

　　当然，产品可以打折，但是福利企业提供的服务和感受(企业文化)很难打折。

　　对于不同的员工，某项福利的价值可能不同。20岁的员工认为很好的福利就像40岁的人嚼蜡一样。因此，在提供非货币性福利的同时，提供选择也很重要。

　　许多购买保险的朋友会发现个人保险的价格比团体保险的价格高得多，他们需要体检。因为在个人保险中存在“逆向选择”的风险：健康的人不想买，而想买的人可能不够健康。

　　团体保险是公司的集体购买，通常不要求员工一个接一个地提交医疗报告。对于保险公司来说，当他们集体购买时，风险是分散的，并且不存在“只有在生病时才购买保险”的逆向选择风险。

　　根据调查的数据，得出一个有趣的结论：

　　企业开展更多项目比单纯资金支持，更能促进员工健康。

　　企业给钱，当然要有企业文化和价值观，重视家庭价值观，希望员工为家庭花钱，认同健康的价值观，希望员工花钱促进健康，认同学习和发展的价值观，希望员工花钱学习和自我投资。

　　但是光靠金钱是无法控制的。

　　最好覆盖所有活着的企业。公司已经为员工做好了从项目选择到项目设计再到项目登陆的准备。对于那些拥有相同价值观的员工来说，这是他们最受尊敬的优秀雇主。

　　以上就是关于非货币性福利的全部内容。企业福利中有价值的东西越多，就能吸引更多有相同价值的员工；价值观不同的员工可能会选择离开，因为他们不认识福利的价值。这对企业和个人都有好处。