做人看品行，做事看结果。根据标题来看，题主需要考虑很多深层次东西。

一、如何理解“领导很看重你”？

不知道题主在什么情况下判断得到领导器重。

古往今来，年轻人涉世未深，容易别蛊惑。很多时候领导就是拿你当棋子，当面夸得厉害。夸久了，就容易飘，自我感觉良好。其实，有的领导情商高，会做人，见谁夸谁，反正嘴皮子廉价。他所谓的很看重，其实就是一种廉价的鼓动。

我在体制内当领导时，每天都要夸奖一遍部属。完成任务好夸，工作习惯好也要夸，卫生清洁做得好也可以夸。夸得多了，单位氛围就好。后面就算你批评，别人也能坦然接受。

有些同志如果就此认为得到重用就错了。谁表现好，谁表现差，我心里有数，关键时刻肯定要给真正有价值的人。就算他谦让也要给，这是原则和规矩。该给不给，别人心里也有数。给了不要，那是另外一回事。

对待其他没有晋升机会的同志，出于补偿心理作用，我可能表扬得还要更多一些，说他们高风亮节，高帽一顶顶送过去。

二、“晋升别人”说明了什么？

孔子曰，听其言，观其行。结果比过程更重要，行动比语言更重要。

领导无论说得再好，在关键时刻把关系个人发展的晋升机会给了别人，还是很说明问题。

要么你工作没有到位，要么别人比你更厉害，要么有人搞不正之风，中途截胡。

当然，还有一种情况，你确实表现很好，领导非常器重，但是由于你的资历尚浅，还不方便给予大任。任何单位都讲究按资排辈，于是这次晋升机会给了别人。这下子触动你的内心。

三、如此形势下你该怎么办？

1、认真分析形势。

一个单位形势如何，当事人应该最清楚。跟随领导有一段时间，都应该领导明白品行。

如果领导作风正派，自己确实表现够好，那么有可能是对方条件更好，或者资历更高，这时候你一定要心平气和。当然，有些领导善于做表面工作，很难看出秉性。

有时候，该调不调，也是一种考验，挫折考验。人这一辈子哪能始终一帆风顺？如果只听得顺耳之言，听不进逆耳之言，一旦挫折到来，必定损失惨重，也难堪大任。

2、做好自己事情。

工作和事业是立身之本。无论领导夸不夸，怎么夸，都要把能力提高，把工作干好。

能够重用，当然是好事。不能重用，总结经验，下次再来。无论如何都不能因为个人情绪耽误发展大事。有些人希望大于失望，从此精神恍惚、一蹶不振，最是划不来。

再说，得到领导肯定的方式也是多种多样，不一定要晋升当官。也许你的性格并不适合当官，专心做事，成为某方面的行家里手也不错啊！

3、总结经验教训。

事故都有苗头。关键时刻领导提升别人而不是你，不管怎么说，都不是一件好事，甚至可能释放了一种危险信号。不知道领导是否找你谈心，分析情况。如果不能总结经验，下一次你可能就不是得不到提拔的事，而是扫地出门了。

如果能够以此为鉴，举一反三，发现问题和不足，把后面的事做好，这次未能得到提拔，说不定属于塞翁失马，还是一件好事。