新型便利店变多了，传统模式越来越难生存。这里有几个问题，你自己认为是创新模式，就真的是新模式吗？有711这类世界知名的品牌，有便利峰这类新品牌，你所谓的创新模式，又新在哪呢？

所谓的便利，就是用新技术，用精细的服务让消费者在不知不觉中感受到了舒服和便利。创新模式不是自己说出来的，盈利2－3倍也不是自己说出来的，要实实在在的验证它。

也就是说，你自己至少要盈利一家店，要有持续的数据证明这一点，才能考虑扩张的事，才能考虑所谓品牌的事。

其二，现在都回归商业本质了，一家店盈利了，也许有很多因素，比如说位置，一家店的模式也还不足以证明连锁店的可能。多家店开启时，供销系统是不一样的，管理是需要有新方法的，这些都要有足够的考量。不少人以为，投资人把钱投到位了，钱谁不会花呀，以为两家、三家这样建立起来，也自然能复制母店的复制能力，也是幻想过多了。

现在不是一个模式创新的时代，或者说本就没有模式创新什么式，都是更精细的管理而已，更系统的服务而已，不可能有个简单或复杂的设计，能囊括动态的过程，现在各行各业都有充足的竞争，都是需要在动态运营中不断尝试，不断调整。

建议踏实运营好一两家点，从身边的亲戚朋友入手，有足够胆量和把握时，再出击去找投资人，现在投资人的信息也是透明的，只要你运营数据好看，你的未来战略思路可行，资本并不那么难找。

现在的创投市场，依旧处于有钱，却缺少好项目的时机，真正找准一个行业，献身于此的创业者，总会有出路的，且有大出路。