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心怀“国之大者”打造国之重“气”——记“全国五一劳动奖状”获奖单位辽河油田(盘锦)储气库有限公司

SHPGX导读:4月28日,辽河油田储气库有限公司荣获2022年度“全国五一劳动奖状”,是集团公司、全国储气库中唯一获此殊荣的单位。近年来,辽河油田储气库有限公司心怀“国之大者”,聚力打造国之重“气”,先后建成雷61储气库、双6储气库扩容上产工程,成为东北及京津冀地区调峰保供主力。

4月28日,辽河油田(盘锦)储气库有限公司荣获2022年度“全国五一劳动奖状”,是集团公司、全国储气库中唯一获此殊荣的单位。

近年来,辽河油田(盘锦)储气库有限公司(简称辽河储气库公司)心怀“国之大者”,聚力打造国之重“气”,先后建成雷61储气库、双6储气库扩容上产工程,成为东北及京津冀地区调峰保供主力。

争分夺秒

建成东北及京津冀地区最大储气库群

总库容全国第三、调峰能力全国第二……在国内储气库建设领域,辽河油田起跑虽晚,却跑在前列。

“我们最近两年快速建成投产了一批标志性工程,赢得了发展先机。”辽河储气库公司经理檀德库说。2019年末,辽河油田开始大规模建库。此前,辽河油田虽已建成双6储气库,但库容不大,且国内多数企业在建库上也持观望态度。2019年年底,辽河油田将储气库建设纳入“十四五”规划,而后又将“百亿方气库建设”作为战略发展“三篇文章”之一,预计到2035年建成7个储气库。

建设雷61储气库时,正是新冠肺炎疫情暴发之初,物资运输、施工组织受到影响。由公司牵头的建库团队积极争取地方政府开通“容缺办理”绿色通道,为施工手续办理创造条件。在现场施工中,他们秉持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,以项目化方式组织,集中各方力量办大事,跑出了“加速度”。2020年8月,雷61储气库在全国同批次储气库中率先投产。此后,他们又马不停蹄投入到双6储气库扩容上产工程中。

提高单井采气能力,是工程建设难题之一。此前,双6储气库单井日最大采气量远低于国内最高水平。对此,建库团队“不服气”。他们深入剖析影响单井产能的核心因素,完善采气能力综合评价技术体系,成功提升了单井最大日注采能力,助力双6储气库提高调峰能力。

建库团队的“不服气”为自己争了气。2021年11月,双6储气库工程一次投产成功,成为当年国内调峰增量最大的储气库。两年多来,建库团队建成了目前东北及京津冀地区最大的储气库群——辽河储气库群,成为我国天然气产储供销链上的重要一环。建库中,他们开创了多个“第一”:安装使用首套国产电驱高压离心式压缩机,安装使用国内最大的三股流绕管式换热器……

严细认真

全力打造安全可靠的一流储气库

储气库作为天然气“大粮仓”,既要在关键时刻用得上,也要把风险管控好。

“经过10多年的积累,我们磨砺出严细认真、一丝不苟的工作标准,全力打造国内最安全、最稳定、最可靠的一流储气库。”檀德库说。

1毫米,约一个拇指盖厚度,在长近1米的低温分离器液位计上并不显眼。然而,即便在严冬,夜班员工关磊也能发现液位的细微变化。“这是向下游输气的最后一道关口,不能有任何纰漏!”关磊说。

低温分离器液位参数,只是双6储气库采气系统29个质量控制段、200多个运行参数中的一个。在采气系统内,任何参数的变化,都可能影响天然气外输质量和装置运行。冬供期间,辽河储气库公司分段控制设备运行状态,精益管理参数,确保安全平稳运行。

2021年冬供启动前,公司提前编制11套采气方案,最终确定1套常规、4套应急调峰方案;所有设备进行“体检”,岗位员工逐一培训考试合格后方可上岗。冬供期间,领导干部“双值班”,基层单位“班班见领导”,实现故障解决不过夜。“之所以要把工作做得这么细,就是要确保装置安全平稳运行。”公司常务副经理汪生平说。

此轮冬供,辽河储气库群采气量超22亿立方米,占中国石油储气库调峰总量的20%。双6储气库外输气质量创历年最佳,成为全国稳定保供的力量之一。

储气库运行,既要管好地上,又要管好地下。

0.006兆帕,约为家庭供水压力的1/10。微小的变化,很难引起注意。辽河储气库人却不敢马虎。4月28日,雷61储气库开始新一轮注气后,雷14观测井压力的微小变化,引起公司地质工艺研究所副所长王梓吉的注意。他和测试人员随即奔赴现场,复测这口井及周边几口观测井,确认没有外溢风险后,心里才踏实下来。“储气库就像一个藏在地下的大气囊,肉眼看不见,用手摸不着。我们必须一丝不苟才能把控风险。”王梓吉说。

地层渗漏,是储气库主要风险之一。在选择建库地点时,技术团队要充分论证油藏密封性,经过多轮注采,考虑到气藏可能出现新漏点、溢点,在做好常规监测的基础上,引入微地震、地应力模拟、微重力等先进手段,全天候监测盖层、断层、溢出点,确保气库严丝合缝。

凭借这分认真,辽河储气库群已建成投运的双6、雷61储气库,在经过多轮注采后,均未“漏气”。

提振士气

锻造执行有力、能打胜仗的团队

建设大工程、运营大气库,需要一支执行有力、能打胜仗的团队。

为把来自不同单位、不同岗位的员工凝聚起来,辽河储气库公司外请专业团队开展团队文化培训,组织员工到企业文化基地参观,培育以“我与气库共成长”为核心的团队文化,引导员工树立“参与国家级大工程我自豪”的荣誉感,强化员工“我要为国家级大工程作贡献”的责任感,提升工作执行力。

员工能干事,需要技能和平台。这个公司将“请进来”与“走出去”相结合,系统培训管理、技术、操作三类人才,搭建青工职业生涯展报、女工风采展示、“党建+培训”等平台,为员工提升素质提供多种渠道。

“这半年,感觉比过去7年成长都快!”4月28日,走上女工风采展示活动领奖台的焉宇婷心情激动。来到辽河储气库公司后,她参与了国内最大采气装置投产方案、操作手册的编制,综合能力有了显著提升。

“工期这么紧,我再坚持坚持!”在500多亩的双台子储气库群建设现场,现场施工管理人员宋杨忙个不停。作为业主方现场代表,从设计、物料到工期,他比装修自家房子还认真,每天三四万步,脚上磨出的血泡破了好、好了又破。

“带上工具,跟我走!”去年11月18日早6时,双6储气库9号井场出现失压,一夜没合眼的值班副区长张学斌立刻带领3名当班员工,打着手电筒,蹚过没膝的积雪,前往5公里外的井场,及时排除故障,使两口井恢复了采气。

辽河储气库公司这样的故事不胜枚举。站在新起点,辽河储气库人以昂扬的状态、奋斗的姿态,朝着建设全国最大储气库的目标阔步前进。

本文来源 |中国石油报

记者 |罗前彬

通讯员|谢桂森

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