SHPGX导读：5月7日，中海炼化销售体制改革启动会顺利召开，标志着中海炼化销售体制改革正式拉开序幕。集团公司党组成员、副总经理兼中海炼化党委书记、董事长周立伟出席会议并提出工作要求。

中海炼化销售体制改革启动会顺利召开，周立伟出席会议并提出要求

立足五加强五统一

实现高层次产销协作

5月7日，中海炼化销售体制改革启动会顺利召开，标志着中海炼化销售体制改革正式拉开序幕。集团公司党组成员、副总经理兼中海炼化党委书记、董事长周立伟出席会议并提出工作要求。

集团公司规划计划部、人力资源部、企业管理部等相关部门领导出席会议。中海炼化总经理、党委副书记王维民主持会议，许加海现场参会，陈淳、王安锦、陈彦、李冰、张祖彬、佘浩滨、赵岩视频参会。

会上，中海炼化副总经理许加海宣贯销售体制改革实施方案，中海炼化所属5家生产单位和3个大区销售公司作表态发言。周立伟就后续改革实施提出三方面工作要求：

一是思想上要勇于破冰，从利益藩篱里突围。要让产销各自回归，聚焦主责主业，充分发挥炼厂的资源消纳和价值挖掘作用，销售企业的价格发现和品牌塑造作用，充分释放下游企业市场化价值和活力，促进中海炼化产业和产品升级，加快培育高端化、差异化、高附加值产品，实现炼化销纵向一体化价值最大化。

二是以计划应对变化，以策略保证执行。要紧紧围绕改革目标，坚持结果导向，按照既定时间表和路线图，狠抓落实，主要领导要亲自部署、亲自推动、亲自落实。中海炼化本部各部门同各单位多方联动、协同配合，在产销专业化分工基础上实现更高层次的产销协作。重点关注执行过程各环节的顺畅衔接和协调。保质保量完成改革各项工作，如期实现改革目标。

三是坚定改革信心，以实际成效检验改革成果。产销职能分离后要职责清晰、权责明确。要重塑销售制度流程和机制体制，按照“五加强、五统一”（加强专业集中销售、加强本部统筹管理、加强合规运营、加强标准化建设、加强业务衔接，统一产销协同、统一资源配置、统一市场开发、统一物流管理、统一运营体系）原则，建立销售公司与生产企业之间的产销协调机制和销售业务运行机制。炼厂要加快产品技术升级，销售单位要努力实现当期当地最好价格，向市场获取更好的效益。通过炼化销良性互动，释放改革红利，体现出改革成效。

中海炼化相关部门负责人、所属单位相关人员、参股单位派出人员、相关单位董监事参加会议。

本文来源 | 中海炼化

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