台州，这个杭州市北部的沿海地区小镇，是宋代两位高僧寒山和拾得的栖身之处。在现在的剪纸中，人们依然可以找到寒山和拾得的影子——他们一人手执牡丹，一人捧盒，取“人与自然好合”意思，因此被人们称为“和合观音”。直到现在，“和合的文化”倡导的“稳健而谦融、和合而创新”的商业价值价值观仍在负面影响着这里的人们和他们的经济发展娱乐活动。作为中华民族股份合作制经济发展的发源地，台州现持续发展成为民营经济发展大市，在全区56万家市场主体中，小微企业占到了99%以上。

在这片民营小微经济发展求新求变的热土上，持续发展小微企业金融服务也成为台州金融业的必然选择。从起初的“不得已之举”，到之后“发现消费市场”，暂时“抵住诱惑”，现在依然“坚守这一亩三分地”，台州金融业形成了一套小而精、特色化的的业务方式。

如果说国际金融是单一经济发展的后代，那么，公共服务小微的银行就是单一经济发展的“小管”。近日，本报记者深入台州采访，实实在在地感觉到了“小管”中的经费短周期，也发现了台州金融业依靠小微金融服务而壮大起来的两组加密。

“小客户，大市场”

2005年，丁建平首次涉足防水材料企业，由于以前没有充裕的经费和新技术，在仓促下马工程项目后旋即便经营管理失败。2008年，丁建平又开了家防水材料该公司，但场馆是租的，也没有抵押物，该公司再次面临经费困局。“大银行的贷款显然批不留下来。”他对名记者说。

抱着试试看的想法，丁建平找到了以前的温州市金融机构，向其介绍企业的前途规画、制造工艺流程、收益造成点，最后获批了30万元小额创业者贷款。

今天，丁建平的该公司早已从一个小作坊成长为中小型企业，经营场所从1000多平方米扩建到10000平方米，产值从300万元增长至2000万元。以前的温州市金融机构也以规模化方法组建成为现在的台州银行，是全省首批中央政府参股不控股、以民营资产为主导的城商行。

台州银行可以追根溯源至1988年成立的舟山二桥金融服务社。用台州财政部长黄官兵的话来说：“以前连金融机构社员都称不上，只是一个小小的金融服务社。”

谈起对台州银行29年来专注小微金融服务的感受，黄官兵问到：“起初只不过是不得已选择小商小贩作为公共服务对象，之后才发现，这只不过是个空白消费市场。”

目前为止，在台州银行，贷款500万元下述的小微企业贷款人口数占比为99.66%，户均贷款额仅34万元，其中金融机构、保证贷款占比近90%。

从起初的金融服务社到今年净资产数量超越1500亿元、不良贷款率为0.68%，台州银行一直坚持小微国际金融的消费市场整合。谈起这份坚守，黄官兵给名记者算了一笔账：“5亿元的贷款放给中央政府或大型企业或许不算什么，但放给500个小微企业涵义就非同一般了。”

泰隆银行也是的公司发迹于台州、专注小微国际金融的银行，目前为止资本数量约1300亿元，贷款额度800亿元，不良贷款率1.31%。

“数量并不大，持续发展务实。”泰隆财政部长王官明谈起泰隆银行的整合谈到，“人家做大的，小的不愿意做，于是我们来做。只不过小微企业有很反感的经费需求，可以说是‘小客户、大市场’。”

目前为止，在泰隆银行，贷款500万元下述的客户占比99.88%，贷款100万元下述的客户占比96.81%。截至去年6月初，泰隆贷款人口数约30万户，户均贷款只有27万元。

“做小微还是要功能灵活性”