机构申请开立股指期货交易编码必须符合的条件有：1.申请开户时上一交易日保证金账户可用资金余额不低于人民币50万元2.相关业务人员具备股指期货基础知识，通过相关测试3.具有至少10个交易日、20笔以上的股指期货仿真交易成交记录；或者最近三年内具有10笔以上商品期货交易成交记录4.不存在严重不良诚信记录；不存在法律、行政法规、规章和交易所业务规则禁止或者限制从事股指期货交易的情形5.净资产不低于人民币100万元，投资者应当提供加盖公章的上一年度资产负债表或者距申请开户日期不超过三个月的月度资产负债表作为净资产证明6.具有相应的决策机制和操作流程

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个股期权开户条件：申请开户前连续20个交易日保证金账户期货权益不低专于人民币50万元开户六个月属以上或者在证券公司开立沪市A股六个月以上，并且具备金融期货交易经历；投资者应当具备模拟交易经历，涵盖其拟申请的交易权限的所有类型通过上证所认可的期权知识测试期权风险有杠杆风险，期权目前需要临柜办理，T+0交易模式！！

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外汇期抄权买卖业务适用袭于机构客户，实质是一种权利的买卖，权利的买方在支付一定数额的期权费后，有权在未来的一定时间内按约定的汇率向权利的卖方买进或卖出约定数额的外币，同时权利的买方也有权不执行上述买卖合约。1、买入外汇期权：是指您向银行支付一定数额的期权费后，有权在未来的一定时间内按约定的汇率向银行买进或卖出约定数额的外币，同时您也有权不执行上述买卖合约。2、卖出外汇期权：是指您在以一笔定期存款作抵押或缴纳保证金后，根据自己的判断向银行卖出一个外汇期权，您除收入定期存款利息（扣除利息税）外，还可得到一笔期权费。期权到期时，如果汇率变动对银行不利，则银行不行使期权，您可获得高于定期存款利息的收益；如果汇率变动对银行有利，则银行行使期权，将您的定期存款本金按协定汇率折成相对应的挂钩货币或减扣相应数额的保证金。以上内容供您参考，最新业务变动请以中行官网公布为准。如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。

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如果是用公司的现金购买股票就有影响，否则， 只能是大股东的事情，与企业经营无关。 如果拿着你的企业营业执照，到工商办理股权变更，就很可能使你失去公司股权。 在股指期货来交易中，投资者自买入股指期货合约后所持有的头寸叫多头头寸，简称多头；卖出股指期货合约后所持有的头寸叫空头头寸，简称空头。持有多头的投资者认为股指期货合约价格会涨，所以买进；相反，持有空头的投资者认为股指期货合约价格以后会下跌，所以才卖出。

比如，某投资者在12月15日开仓买进1月沪深300指数期货10手（张），成交价为1400点，这时，他就有了10手多头头寸。到12月17日，该投资者见期货价上涨了，于是在1415点的价格卖出平仓6手1月股指期货，成交之后，该投资者的实际持仓就只有4手多头头寸了。

需要提醒的是，投资者下达买卖指令时一定要注明是开仓还是平仓。如果12月17日该投资者在报单时报的是卖出开仓6手1月股指期货，成交之后，该投资者的实际持仓就不是原来的4手多头，而是10手多头和6手空头了。

（1）建立必要的人力资源管理制度，在工作分析的基础上，结合自身特点设置岗位，明确岗位职能与责任。这样不但可以有效避免工作指派上的随意性，而且能克服招人用人的盲目性，也为员工业绩考核提供了客观公正的依据，有利于充分发挥组织效率。不少中小型民营企业的内部管理失效，归根到底就是没有建立相应的管理制度。事实上，制度化和灵活性是相辅相成的，关键在于将灵活的机制纳入制度之中。同时，制度必须有利于组织的协调，坚决摒弃"末位淘汰制"之类严重挫伤员工积极性的制度。（2）关心员工发展和成长，引入员工"职业生涯设计"等导向机制。在了解员工个人愿望的前提下，企业帮助员工设计好自己的职业目标并努力创造实现目标的条件，这样既可以提高员工工作的努力程度，又可以提高员工对企业的归属感。对于一部分高级人才，可以用"期权制"等方式来处理他们与企业的关系，这将有利于企业的长期稳定、发展和壮大。（3）充分认识和利用非正式组织，增强企业活力。作为中小型企业，它的一切资源都很有限，因此，领导层在关心工作的同时，必须高度重视人际关系。这样可以利用客观存在的非正式组织，达到个人目标与组织相统一的目的，以便使企业最终成为低工作、低关系的成熟型组织。（4）建立沟通与反馈机制。从个体行为的角度来考察，员工有一种及时了解上级对自己工作评价的需求。当这种信息不能及时反馈员工时，他们一方面会迷失行动方向，即不知道自己的工作方法是否正确，从而彷徨不前，另一方面，他们会感到自己的工作不被组织重视，从而失去工作动力。由此可见，建立一种制度化和非制度化相结合的沟通与反馈机制十分重要。机制上的灵活性是民营企业的优势，但同时，规范化不足又是中小型民营企业的最大欠缺。规范有序，可以减少组织"能量"的浪费，灵活、人性化可以增强组织的内在动力。规范与灵活的结合，应当成为人力资源管理和激励工作的追求目标。激励措施（1）目标激励。通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。（2）示范激励。通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。（3）尊重激励。尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。（4）参与激励。建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。（5）荣誉激励。对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、游览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。（6）关心激励。对员工工作和生活的关心，如建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡或赠送小礼物，尽量帮助解决员工的各种困难。（7）竞争激励。提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。（8）物质激励。增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。（9）信息激励。交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。（10）文化激励。包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。（11）处罚。对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。激励策略企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。（1）激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。（2）激励要把握最佳时机。①需在目标任务下达前激励的，要提前激励；②员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。（3）激励要有足够力度。①对有突出贡献的予以重奖；②对造成巨大损失的予以重罚；③通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。（4）激励要公平准确、奖罚分明。①健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理；②克服有亲有疏的人情风；③在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。（5）物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。注重感化教育，西方管理中"胡萝卜加大棒"的做法值得借鉴。（6）推行职工持股计划。使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。（7）构造员工分配格局的合理落差。适当拉开分配距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力。实践证明，任何一个企业要在市场经济的大潮中求得生存、求得发展，对员工的激励是至关重要的。 期权交易因为其抄特殊性袭和一定的难度，对投资者的交易经历和资金也都有一定的要求。简单来说，需要测试、交易经历、资金要求。商品期权资金门槛比较低，有10万的资金要求。股指期权和股票期权的资金门槛稍微高一些，需要50万的验资。 你在公司若干抄时间后，袭给你一些公司的股份，你达到公司定的和法律规定的出售条件后，就可卖出换钱。就是让你好好干，安心干。公司效益不好、破产了；你不想干，甩手走了，就没你的份。一直干下去，公司效益好了，比如说上市了，股份就到你手了，卖出换钱，要是股份多，说不定能成为公司高管哟。希望采纳

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此外，公司有多起重大诉讼未及时披露。2018年6月13日至2019年2月28日期间，公司先后发生18起诉讼事项，诉讼金额累计约17.95亿元，占公司2017年末经审计净资产的29.43%。其中，截至2018年8月20日，公司诉讼金额累计已达8.18亿元，首次超过公司2017年经审计净资产的10%。根据相关规则的要求，公司应不晚于2018年8月22日，就相关诉讼事项以临时公告的形式对外披露。但公司对上述重大诉讼事项均未及时履行信息披露义务，经监管督促，迟至2019年4月19日、5月24日才予以披露。公司未及时披露多起重大诉讼事项，累计涉诉金额巨大，情节严重。

内部控制存在重大缺陷

公司为实际控制人及其关联方提供上述担保，未经公司决策程序，公司未能及时发现和披露，不符合公司章程的规定，且公司在公章使用时部分用章登记未经审批，部分用章未在登记薄登记，公司在公章使用管理方面存在重大缺陷。