他曾骂周杰伦“垃圾”,资产达200亿,因雷军一句话欠下20亿债
今年的双十一、双十二刚刚过去,电商战场上只剩下淘宝和京东两大主角,但回想起过去5年前,那时候的互联网电商不止是淘宝和京东短兵相接,由于它的存在,让马云在当时不得不咬牙切齿。
相信大多数年轻人都买过、穿过凡客。2010年是凡客最为巅峰的时候,一整年能够卖出3000万件衣服,要知道当时的淘宝也只不过卖出了一千多万件服装而已,有了这个底气,凡客的创始人陈年在2011年面对媒体豪言:我希望把LV给收购了。在当时互联网上,能与马云和刘强东相提并论的,也就只有红火的陈年与他的凡客了。
然而,凡客从当年的几百亿估值,到现在成为没有投资人愿意看一眼的100人规模的小公司,可以说是由天堂跌落到了地狱。办公人数从当年的2万多人变成了一百多人;公司由当年的三环地区变成了郊区;
陈年和马云是同代人,自07年建立凡客后,陈年带着凡客幸运地遇上了电商服装业的爆发时期,当时国内的服装大小公司也不断的增扩,而凡客受到了80和90后的追捧,成为了当时的潮流范儿。2011年凡客销量达3000万件,销售额达20亿,陈年也有底气说出了希望将LV收购这句话。
为了能够尽快扩大市场,凡客为了提速达到100亿目标以及上市,凡客不断扩充人员,货品以及地盘,员工数量达1万多人。但存货越多意味风险越大,11年年底,凡客库存剩十多亿,负债达7亿,这时候凡客开始出现问题了,陈年开始找朋友雷军帮忙。雷军与小米当时在国内正处于火热的状态。经过多次交流后,雷军告诉陈年:"学习小米走极致单品。"
毕竟雷军是靠一部小米手机赢得国内手机市场,于是陈年按着雷军的说法,开始缩小生产线,员工由7000人裁至300人,专注做衬衫,陈年常年出差在外,就为了解决衬衫设计问题。然而,凡客走衬衫路线失败了。而后来小米抛弃了单品的理念,走向了多元化的路线,不仅有手机,还推出充电宝、TV、耳机等等,甚至还有许多产品,陈年狠狠地被雷军坑了。
后来奄奄一息的凡客又卖回T恤,甚至创始人陈年在公开媒体上放出疑似炒作的"周杰伦比不过穆旦,他就是个垃圾"言语,但依旧未能挽回自己和凡客,而且现在的凡客只能靠一件衬衫一件T恤得卖,才能还清投资人投下的那5亿美金,即使骂周杰伦也未能救他了。
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