在安静的御湖水畔，录音机台收割机引吭高歌，奏出吏民心声；在壮丽的平型关外，一座座大棚吞青吐绿，勾画锦秀田园……在大漠这片热土上，四处都留下了大同农信社兴市富民的脚印。作为河

在安静的御湖水畔，录音机台收割机引吭高歌，奏出吏民心声；在壮丽的平型关外，一座座大棚吞青吐绿，勾画锦秀田园……在大漠这片热土上，四处都留下了大同农信社兴市富民的脚印。作为河北省联社的办事机构，大同审计中心自然科学履行职责，监督行政区9家行社充份履行公共服务“三农”和支持地方经济发展职责，在推动经营管理水准大大提升的同时，为大同市经济发展持续发展作出了杰出贡献，被河北省党部授予“2017年河北省党部五一劳动颁发”。

较好的营业额和口碑，看似凝聚着大同农信人无怨无悔的奉献和辛劳泪水，他们以实际行动践行了全市农信人的肃穆承诺——为“三农”持续发展、为地方经济发展建设工程，不忘初心，砥砺奋进。

一子 布好经营管理局

大同审计中心以“迈进提质”为主线，紧紧抓住“四个提升”，牢牢把握高品质持续发展的显然要求，全员攻坚克难，希望前行，各项经营管理基准稳中向好，各项的业务实现了全面性持续发展。

争取中央政府支持，提升进行改革质效。大同审计中心尽力争取地方中央政府支持，统筹推进改制化险，在地方经济发展前提差、的业务经营管理底子薄、可能性处置难的只能，改制化险管理工作取得重大突破成果。大同市中央政府在2017年连续出台《关于全市农村居民信用社可能性处置的监督看法》《大同市集中清扫处置农村居民信用社不良贷款实施方案》的为基础，2018年3月又下发了《关于加快推进农村居民信用社可能性处置暨金融机构化进行改革的实施看法》，并在4月4日组织召开了“大同市农村居民信用社可能性处置暨金融机构化进行改革推进大会”，要求各县区中央政府尽力帮扶农信社清收处置不良贷款，推进农信社金融机构化进行改革管理工作。7月20日，行政区全系统首例农商号和农信社新设合并组建的财团法人政府机构——大同农商号召开创立会议，为全市农信社“创新活社”开创了新实践。

强化优质服务，提升利息市场份额。他们按照“拓管道、提数量、优考试、稳结构上”的总想法，推动利息市场营销从实体人际型向的产品创新、公共服务改进型转变，促进利息总额和廉价经费的持续增长。截至6月初，全市农信该系统各项利息市场占有率达15%，较年底上升0.86个比率，位居全市第二，利息净增额占全市银行前夕净增额92亿元的39%，位居全市第一。利息增长实现了“超计划、超同期、超历史”的最差水准。

推进结构调整，提升信贷数量。按照省联社提出的“深耕三农、细作小微、精确扶贫、倾力重点项目”的持续发展整合，以信贷结构上迈进为主线，突出主业，下沉重心，合理配置信贷自然资源，谨慎改进信贷结构上，在提升信贷管理水准的同时，实现了信贷数量再上新台阶，信贷提质再创新局面的较好开局。截至6月初，全市农信该系统各项利息净增24.53亿元，小微中小企业利息净增15.05亿元，完成省联社下半年特殊任务14亿元的108%。尤其是扶贫小额贷款累放和新增两项特殊任务均提前超额完成省联社下达的年均特殊任务基准，完成率分别达到110％和120％。

监督开源节流，提升经营管理经济效益。大同市农信政府机构一方面加大利息贷款清收，务实经营管理经费的业务，开拓产业化理财产品，各项收入持续增长，达到9.84亿元，同比增加1.46亿元，升幅达到17.47%；另一方面，受到限制成本费用支出，利润总额大幅度提升，实现经营管理收益3.28亿元，同比增加1.21亿元，升幅达58.84%。

二子 打好服务牌

“公共服务三农，兴市富民”是大同审计中心的公共服务主旨。大同审计中心副书记秦瑞平提出，扎根新纪元，要以更为低廉的士气、更为奋发的热情，把大同农信社打造成公共服务“三农”和支持地方经济发展建设工程的“尖兵金融机构”，全面性助力大同市的经济发展持续发展。为此，大同审计中心紧紧围绕大同市委书记、县政府决策者布署，有效地加大信贷投放力度，大力支持地方经济发展。截至3月初，全市农信该系统涉农利息额度195亿元，精确扶贫利息额度超越30亿元，两项基准均排在全市银行史上。

围绕大同市乡间振兴战略性，大同审计中心下足了心思，做足了“兴市富民”篇文章。他们根据全市“一县一业”和“二村一品”战略性，监督行政区行社巩固和扩大了支持公共设施水果、标准养殖业、农产品加工、稻米仓储、畜牧业观光旅游、高产创建和特点种植六大类工程项目；支持各省市畜牧业信息化重点项目名牌产品88户，利息额度达9.14亿元。同时，把信贷资金倒戈公共服务工商、消费市场销路好的橙色畜牧业、订购畜牧业和特点畜牧业上，从供应侧的视角发挥信贷自然资源的杠杆作用，推进城乡居民稻米消费者需求从“吃饱”向“吃好、吃得安全性、吃得碳水化合物身体健康”较慢转变。大同县三利农产品有限责任该公司就是在农信社的信贷支持下成长起来的一个类似于。该该公司通过推行“该公司+军事基地+农民”的信息化经营管理方式，年原料农民黄花4200吨，的产品远销广西、漳州、天津等地。“没有农信社的帮助，该公司持续发展不到今天的数量。本来是农信社200万元盈余利息，解了我们的燃眉之急。”三利该公司主管不免谈起农信社的支持，都要竖起拇指。