月底，民生银行副董事长洪崎在该行半年报投资人营业额大会表示，民生银行将坚持公共服务民企为主的马克思列宁主义。他认为，经过这一次经济发展下行舆论压力的检测，好的国有企业早已选拔赛；将来将选优选好民企，通过对公机构、证券市场部、出租金融机构部未果联动，为民企提供从利息到利润管理工作的新媒体公共服务。

点评：民生银行长年定位于公共服务小微、国有企业。在在此之前国有企业等存在软性预算的必要下，这种差异化整合在一定高度上意味着承受消费市场可能性。然而，随着刚度兑付和软性预算拘束的打破、国有企业等渐渐走向更为白热化的规模化市场竞争自然环境，加上经济发展增速下行舆论压力增大的大自然环境，可能性暴露已无法回避。在这种历史背景下，对可能性应对的准备更为充份、方式更为多元，好过打无准备之仗。更何况，与工、农、中、建等大行比拼数量与用材，本就非其他金融机构的绝对优势。找准差异化经营管理之路，形成特色化、多元化、精确化的公共服务，正是民生银行以及大多数寻求长年持续发展的银行必需尽早认清并坚持践行的干道。