成立二十年来，贵阳银行历经了为站稳脚跟而艰苦跟上的下一阶段，为可行性扩张而严肃探索的下一阶段，为务实经营管理而逐步法规的下一阶段，从小到大、由弱到强、大大发展，探索走出了一条“发展总质量与发展速率并重，务实经营管理与开拓创新并举，现代的业务与新兴的业务并进，深耕本地与辐射区域内并行，经营管理经济效益与社会效益并显”的特色化发展方向。

去年对于贵阳银行来说可谓是喜上加喜：在成立二十周年前夕，该行也迎来了顺利香港交易所的第一个周年。成立二十年来，贵阳银行历经了为站稳脚跟而艰苦跟上的下一阶段，为可行性扩张而严肃探索的下一阶段，为务实经营管理而逐步法规的下一阶段，从小到大、由弱到强、大大发展，探索走出了一条“发展总质量与发展速率并重，务实经营管理与开拓创新并举，现代的业务与新兴的业务并进，深耕本地与辐射区域内并行，经营管理经济效益与社会效益并显”的特色化发展方向。香港交易所一年来，贵阳银行不负众望，以较高的规范该公司治理，以更优的价值观提供金融服务，以较好的经营管理营业额向资产消费市场交出了一份满意答卷。

跨越发展 顺利实现香港交易所

贵阳银行是的公司的总部设在贵州省的的城市金融机构，成立于1997年4月15日。经交通银行批准，由贵州省原二十五家城市信用社大股东和贵州省财政局联合发起设立组建而成。

2008年6月，贵阳银行贵阳分行开张，成为贵阳银行开启跨区域内发展的标识。2011年1月，贵阳银行在重庆设立第一家省内分行——重庆分行，标志着贵阳银行跨区域内发展进入新下一阶段。2016年11月，贵阳银行剑河（县）支行月开张，标志着贵阳银行实现政府机构支行全市88个全县全覆盖。目前为止，贵阳银行全行下辖9个全省分行、1个省内分行，政府机构支行实现贵州省88个全县全覆盖；发起设立了昆明贵银金融租赁有限责任该公司和巴中市贵商村庄金融机构股权股份有限公司，集团化、综合化经营管理迈出实质脚步，可行性形成扎根云南、辐射西北、培训基地的服务网络。

回顾过去的二十年，贵阳银行做到了“四个坚持”：一是坚持抢抓机遇，把握了我国经济发展高速增长、我国金融业较慢发展的宝石时代，特别是在是抢抓了贵州省和贵州省弯道取直、后发赶超的时期机遇；二是坚持违法合规，遵循金融企业的本质属性，走出了一条坚守可能性边线、坚持务实发展的经营管理干道；三是坚持消费市场整合，凭借“本乡本土”、“地理位置交情”绝对优势，与地方经济发展实现了深度结合，走出了一条契合本地去向的经营管理干道；四是坚持育人，为雇员营造一个有同情心、有归宿感、有的文化凝聚力的良好环境。贵阳银行凭借这“四个坚持”，实现了跨越发展。一是数量经济效益大幅度提升。贵阳银行的总资产从2亿元增加到222亿元，增长了111倍；资本数量从32亿元增加到4142亿元，增长了129倍；利息额度从27亿元增加到2733亿元，增长了101倍；年实现利润总额从8500万元增加到42亿元，增长了48倍。二是战略性迈进效益显著。特别是在是近年，大该公司、大券商、大批发和互联网金融三大的业务海沟迈进更新稳步推进，经营管理结构上停滞改进，发展质效明显增强，全行综合化金融服务战斗能力提升显著。三是制度功能不断完善。该公司治理的系统化水准大大提高，治理指令集和体制停滞改进；多的业务条线交叠的综合性金融服务方式逐步形成，总体联动、个人利益协调的管理工作功能逐步建立；停滞改进业绩考评体制，以商业价值创造为定位的激励拘束功能逐步形成。四是各项创新研究成果丰硕。区域内和券商合作伙伴大大增强，多渠道综合化的合作伙伴体制加快构建；的业务治理体制进行改革停滞推进，组织指令集、市场营销体制、条线管理工作进行改革效益显著；加强线公测下管道建设工程，公共服务的管道、方式和方式不断丰富；的产品和公共服务创新的功能程序大大改进，创新效能提升显著。五是金融形成体制。停滞推进内控合规建设工程，从体制层次、执行层次狠抓落实，违法合规经营管理的良好氛围逐步形成；深入推进全面性可能性管理建设工程，可能性识别、监控、控制和处置战斗能力大幅度提升，金融的体系化、有系统更为完善。