晋中是现代徽商的发祥地。近年，农行晋中分行秉承现代徽商操守、道义的经营管理价值观，下工夫做实金融服务、二号工程建设、国际金融扶贫、可能性控管四篇篇文章，希望推动三农金融服务和国际金融扶贫管理工作迈上新台阶。截至去年9月初，全行惠农卡利息超越7亿元大关，较年底净增1.24亿元；建成农村金融服务站948个，布放三农转账电话号码4153部，打造身体健康的农村金融自然环境。

以“格局”促“布局”

为提高三农金融服务产品品质，更进一步拓展农村居民智能化顾客，近年来，农行晋中分行精确整合农村居民智能化顾客，开展了“绿野寻智能化”题材市场营销娱乐活动。在地区性选取适合的村庄，开展理财产品大政治宣传、管道的产品大感受、市场营销营业额大大赛的娱乐活动。参与支行每周最少深入乡间一次进行理财产品政治宣传，在人口数量稠密、经济基础较差的村庄开展一次管道的产品到场路演娱乐活动。娱乐活动重点项目是对惠农卡兼办大额定期存单、小额扶贫利息、智能手机金融机构、网银、短信通的业务进行政治宣传推广。各支行均建立预约台账，对有意愿的顾客到场进行预订签约登记，采用“礼品券”的方式吸引顾客到农行兼办的业务。

通过停滞开展“绿野寻智能化”惠农卡智能化顾客市场营销娱乐活动，农行晋中分行创新根基金融服务方式，着重改善农村信用自然环境，完善金融服务基本功能，更进一步扩大金穗惠农通工程建设覆盖范围。以根基金融服务为依托，该行拓展公共服务管道，在农村居民餐馆、农资店等娱乐活动布设金融服务点，为农村缴纳用电、通讯费及转账借贷等提供便利金融服务，目前为止已建成农村金融服务站948个，其中618个已通过中国人民银行验收。以“惠农卡”为媒介，全面性加强财务涉农支出经费代理管理工作，为农民提供方便、快捷的金融服务。截至目前为止，全行“惠农卡”发卡量达119.66万张，涉农代理工程项目达到69项，去年前9个月归集经费3575.02万元，代理支付经费3329.31万元。该行还扩大资材布放范围内和数目，着重拓展服务网络。

拓“想法”谋“出路”

“按理说刚过完年，过往都是卖出旺季。但去年不一样，我网站的订购每天都在增长。最高点时每天刷40多单，网店让我的生意更红火了。”说起网站生意，榆次区雄杰农副产品综合性餐馆总经理武志强后悔得合不拢嘴。

去年2月以来，当地农行为武志强提供了电商结算公共服务，同阿里巴巴集团对接的平台相比，极快、效率高。短短半个月星期，网店销量就超过100余笔，占到月平均值营业额的20%。今天尝到甜头的武志强让今年刚毕业的弟弟专为负责网络电商业务。

因为农行电商结算的平台计费低，节省出部份生产成本，餐馆主管就把这部分经费用到为村民公共服务上。凡是在餐馆餐饮50元以上的产品的顾客，餐馆就由专人负责付费配送出门，对“空巢”老者而言，这项公共服务解决了大物品下楼的问题，深受广大群众的好评。

农行晋中分行坚持归类别、分层面、分区域内变更改造，加快整合原有各类惠农公共服务点路由器，大力推动惠农通工程建设网络化更新。大力推广“金穗惠农E通的平台”，梳理上下游管道租户和公共服务点，自下而上带动公共服务点公测电商的平台。对已公测公共服务点的进货管道进行归类，自上而下列出其进货的下游租户名册，借助公共服务点需求反馈促动下游批发公测电商的平台。打通了“工业产品下乡”和“稻米进城”双向信息流、资金流和仓储，实现“抓大带小、以小促大”。目前为止己经有493家中小企业顺利公测“金穗惠农E通的平台”，适应全县乡间商业贸易通货特征的IT服务体系初见成效。

以“支农”促“惠农”