什么样的企业融资不难
小微企业融资难不难?从管理层屡屡出台的扶持方针看,显然难。但从名记者近期采访到的小微企业看,这些企业或许非常为钱苦恼。这是刚才?观察这些“不缺钱”的小微企业,名记者发
小微企业融资难不难?从管理层屡屡出台的扶持方针看,显然难。但从名记者近期采访到的小微企业看,这些企业或许非常为钱苦恼。这是刚才?
观察这些“不缺钱”的小微企业,名记者发现,它们有一个特点,就是稳。也就是做企业不急功近利、不心浮气躁、不贪大求洋、不头脑发热、不冲动跟风、不天女散花似地搞多样化。
这些小微企业的老板耐心道德,全心工商和主业,不搞国际金融,不做地产,奉行“有多大能耐,做多事”的准则,一步一个脚印,稳打稳扎,步步为营。在经费安排上,一般注重自有资金投入,慎重贷款,不碰民间讨债。由于老板品行好,重声誉,企业持续发展又十分务实,所从事企业前途不俗,所以,企业需要经费时,金融机构敢贷,甚至争着放贷,企业极少出现融资难情况。
比如,有位贫农实业家,跟上时,做拖把,赚了8万块。之后地方政府实施制造业结构调整、鼓励持续发展养牛养鸡业,老板就动起了办养猪场的用心。8万元启动资金,当然不够,买几头猪就花完。缺钱,怎么办?老板找到信用社,借助地方政府的专项担保,从信用社拿到了无借贷的60万元信用贷款。
养猪场持续发展起来了,但猪粪如何处理,又摆在面前。老板打算变废为宝,做沼气工程建设。先做自家的,然后帮别人做。一来二去,沼气工程建设越做越大,那些从事畜禽养殖的企业都有需求,老板一口气把全市沼气工程建设的业务全部拿下,订购饱满的需求,让他的贷款额度也增加到360万元。
在做沼气工程建设时,老板发现沼气池碳水化合物发酵罐的搪瓷铝合金,需求大,打算进军这个制造业。不过看好这个制造业的不止他一个,有家环境保护企业,仗着自己用材大、战斗力强,融资4000万元,上了厂房。结果,的产品出来了,货运量不够,做得多,亏得多,只好,2000多万的厂区,1500万元卖了。而这个老板虽然看好这个消费市场,但脚步慎重,他先租赁厂区,再购买电子设备,看看这个制造业能不能做大。如果能做大,就自建厂房;如果消费市场不行,就卖掉电子设备,反正不会亏到哪里。结果,今天在全省硕果仅存的6家企业中,有他的公司,他在金融机构的利息也增加到1600万元。
从60万元利息,增加到1600万元,这位做拖把起家的贫农,也将总资产从8万元,做到了去年的1.1个亿。问他有没有遇到过融资难,他说没有。因为他的利息仍然来自当地农商金融机构,农商金融机构对他的状况了如指掌,知道他做事沉稳,需要经费时,总是给予支持。
只不过,这样的小微企业,在笔者走访到的企业中不在少数。企业老板,或专注主业,心无旁骛,不枝不蔓,对企业有深刻理解,总是祖宗一步,或迈进,或更新;或由主业向产业的上下游循序渐进延伸渗透,实现收益最小化。正如一个企业老板所言,“做企业,就像爬楼梯,你从一层爬到二层,要抬头看看,测测自己的体能。没体能,就歇歇;有体能,再往三层、四层爬,千万不想透支自己。”
笔者2015年采访诸暨农商金融机构上任副董事长赵学夫时,这位副董事长的一段话目前为止精彩。他说,“赌博的人总有一天缺钱。”但凡喊融资难、投资贵的企业,多是高负债企业;高负债企业,肯定缺钱,也常常缺钱;企业之所以会高负债,一般来说都是赌性太强,在不该扩张、不得不扩张时,拼命扩张;企业的高负债从哪里来的?“有时过分授信,会让企业经营管理行为发生扭曲和折射,诱发道德风险和过分融资。因为很多企业不是死在贷不到款,而是死在贷了太多款,借了太大民间讨债上”。娃哈哈副董事长兼董事长宗庆后近期在接受新闻媒体采访时也表示,“我们做企业是小步快跑,不做战斗能力做不了的什么事,所以持续发展较为务实。像有些企业过分扩张,参与了很多企业,到最终资金链断裂,企业受到了负面影响。”
只不过,除了刚跟上的小微企业,因为缺少抵押物,融资难外,那些看准消费市场,务实经营管理,不自负冒进,控制好负债数量的小微企业,投资并不难,因为需求受限。而那些在经济发展局势好时,头脑发热,乘机扩张,偏离主业,过分负债的企业,一旦经济发展局势恶化,消费市场不行,卖出和利润跟不上,还贷只能依靠借新还旧,这些企业,最后会患有投资饥渴症,只要有良机就大喊融资难。
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