管理是个大词语，不仅出现在现实生活中，更普遍地应用于企业各项经营管理娱乐活动中。从后期“泰罗制”为代表的精益学说和法约尔的管理步骤学说，到中期的行为···

战略管理咨询概述　　企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实···

浅析企业申请办理贷款时要注意什么？为了帮助企业解决资金周转困难的问题，现在很多银行都推出了一些适用于企业的贷款产品。但是，很多人对于企业申请办理···

　　对于财务分析的重要性，我们无需多谈，在前面的很多文章中都有所叙述。财务分析是一把钥匙，它能够带你打开企业并购重组中的一些财务问题。怎么样对于并购重组的···

什么是代理问题　　代理问题(Agency Problem)是指由于代理人的目标函数与委托人的目标函数不一致，加上存在不确定性和信息不对称，代理人有可能偏离委托人目标函数而委托人难···

企业战略目标定义　　企业战略目标（Strategic Objectives） 　　战略目标定义：　　从广义上看，企业战略目标是企业战略构成的基本内容，战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主···

企业战略　　企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。　　企···

什么是企业战略重组 　　企业战略主要由企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等组成。企业战略的重要意义已被越来越多的企业所认识和利用。但是战略也不是永远不变···

什么是企业战略五要素分析法 　　企业战略五要素分析法（简称：ECSRE）是康孚咨询在多年的战略咨询实践中，根据中国企业的特定情况，并吸取国际同行的先进经验，开发出了具有本土特色···

人力资源规划与企业战略的关系　　人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，···

战略联盟是一种企业成长战略　　自从美国ＤＥＣ公司总裁简·霍普兰德（Ｊ．Ｈｏｐｌａｎｄ）和管理学家罗杰·奈杰尔（Ｒ．Ｎｉｇｅｌ）提出战略联盟的概念以来，战略联盟就成为管理学界和企业界关注的焦点。尽管目前管理学···

K线的研究必须注意哪些要素，分别是什么 K线是价格运行轨迹的综合体现，无论是开盘价还是收盘价，甚至是上下影线都代表着深刻的含义，但是运用K线绝对不能机械地···

如前面所述，当RSI超过50%时，我们认为它显示了较强的价格变动。例如，当超过70%(即超过临界带的上限）时，如同随机指标一样，可解释为由于市场超买，增大了下跌风险；相反地，当RSI低于50%以···

BRAR的研判技巧：\\r\\n　　1. 通常AR的走势与股价是同向的，即 AR 下跌，则大势也跌。\\r\\n　　2. 在头部或底部即将形成时，AR 往往具有领先的能力。\\r\\n　　3. AR 指标，介于 80～120 之···

在《逆向投资策略:背离大众，跑底大市》中，我分析了研究者给出的数据;很明显。分拆公告发出之后的2~4个月里迅速出现了暴涨。实际上，在分拆公告发出之后的4个月中的平均回报是股···