薪酬体系设计的模型　　组织在设计战略型薪酬体系时,可从战略层、制度层和技术操作层三个层面来考虑，即美国布朗德提出的以战略为导向的薪酬管理体系模型，如图所示。 薪酬体···

薪酬体系的定义 　　薪酬体系是组织的人力资源治理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好···

如何阅读券商股票分析报告一、股票分析报告的主要内容 1.封面：标题、投资要点、推荐、目标价位、分析师联系方式、主要财务指标 2.驱动因素、关键假设及主要预测 3.与市场的···

5月11日，在清华五道口全球金融论坛上，清华大学五道口金融学院和中欧陆家嘴(行情 股吧 买卖点)国际金融研究院共同发布《中国金融政策报告2014》(下称《报···

　　一、 什么是ISO9001质量管理体系　　随着时间的推移，越来越多的人意识到质量不是单纯靠检验来保证的，也不是靠生产及统计控制来保证的，而是对所有与质量因素有关的活动全···

什么是薪酬 　　薪酬是员工向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。　　薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权···

原标题：薪酬分析报告.xls反映薪酬现状 诊断薪酬缺陷 推进人力资源变革 离不开薪酬数据分析 今天小编带来的免费福利是《薪酬分析报告···

　　现在很多的公司都实行保密公司制度，但是作为员工在涉及到工资，奖金的时候是很难做到保密的。很多公司直接将“工资保密”、“禁止私下交流工资奖···

　　“像所有者那样思考”，是企业在制订薪酬制度时应贯彻的基本原则。换句话说，好的薪酬制度应有利于股东价值最大化。 　　对投资者来说，薪酬制度的好坏与其利益的···

薪酬福利管理制度的目的是适应企业发展的需要，然后去建立相对完善的公司薪酬福利管理制度，才可以充分发挥薪酬福利，这样才可以在吸引人才、留住人才、激励管理···

　　现如今，随着薪酬管理体系的完善，薪酬管理方法被得到了重视，那么，对于薪酬管理都需要注意什么呢？　　一、薪酬体系构建方法　　1、分析企业的工作，确定企业需要···

　　不知道大家对薪酬激励机制有没有了解呢？或者自己所在的公司有没有实施过这个机制呢？大家认为这个机制的实施有什么意义，使用在哪里的呢？今天我们就来带着大···

　　薪酬管理制度的制定原则有哪些？薪酬管理的必要性！薪酬管理体系的目的是为了适应企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工的职业晋升渠道，建立···

　　 4月29日消息，创业板智动力（300686）在近日公布了该公司2019年年报。年报显示，该公司去年营收17.4亿元，利润1.29亿元。　　不过，注意到这份年报出现“低级”错···

概述薪酬外包管理薪酬是企业和员工之间劳动关系的直观体现，也是企业人才管理及经营战略的重要保障。随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日···