作者 | 郭菲菲

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“我作为实际控制人，在公司经营管理方面具体的我基本没怎么管，我主要是从战略层面、宏观层面做了一些工作。”4月7日，在金科股份（000656.SZ）2020年业绩会上，对于是否更多参与公司管理经营，金科控股董事局主席、金科股份实控人黄红云做出上述表态。

黄红云此前缺席了金科股份2019年的业绩会。金科2020年财报披露，截止12月末，黄红云及其一致行动人合计持股约为29.98%，而接连减持套现后的融创，持股比例则由29.55%降至4.99%。红星家具则接盘融创抛售的11%的股份，成为金科第二大股东。

黄红云称，自己主要做五个方面的工作，包括一是对公司发展战略、发展策略、发展模式进行了深度谋划；二是对公司的重大风险防控；三是对高管团队的构建；四是对重大资源的整合；五是对新产业在进行一些谋划。

2021年1月底，金科管理层人事大变动，董事长、总裁双双换人。追随黄红云多年的创业元老、董事长蒋思海离任，由40岁的重庆分公司总经理周达破格接任。喻林强则在担任集团总裁仅两年后，被降为重庆分公司总经理，其总裁职务由44岁的云广区域董事长杨程钧接任。

对于这一人事变动，市场猜测，在脱身徐翔案、解除融创争夺控制权危机后，黄红云不再隐居幕后，开始回归一线。

财报显示，相比于上年57%的销售额增速，金科2020年的合约销售额增速仅为20%，至2232亿元，压线完成2200亿元的销售目标。

金科新任董事长周达在业绩会上称，公司不再单纯追求规模的高速度增长，效益优先就是要将盈利能力放在首要位置，到2025年销售规模不低于4500亿元，“地产+”业务销售不低于500亿元，持有优质资产规模不低于300亿元，力争进入全国民营企业前20强，跻身世界500强之列。

截止2020年末，剔除预收款后，金科的资产负债率下降5个百分点至69.85%，净负债率同比下降45个百分点至75.07%，货币资金余额约435亿元，同比增长20.86%，一年内到期的有息负债总额为325亿元，现金短债比达到1.34。

金科“三道红线”指标均全部达标，实现“由黄转绿”，负债率指标大幅下降也与其激增的永续债有关。财报显示，金科永续债规模为21.42亿元，上年则为8亿元。

在利润方面，金科归属于上市公司股东的净利润70.3亿元，同比增长23.86%，但扣非后归母净利润61.9亿元，同比仅增长7.9%，而其营收同比增长29.41%至877.04亿元。扣非后归母净利润增速低于营收增速，除了毛利率下滑5.68个百分点至23.16%外，净利润中少数股东仍分走不少利润，少数股东损益占净利润比重较上年提升17个百分点至28%。

此外，金科开始改变三四线城市土储占比过高的局面。2020年，金科拿地金额为892亿元，增速为0.5%，二三线（含新一线）城市占比约87%。截至2020年末，其总可售面积超7100万平米，重庆大本营占比达到24%。

对于2020年市场走势，金科总裁杨程钧表示，公司预判今年市场全年量价小幅上涨，其中一线城市量价齐涨，沿海城市热点轮动，保持温热，中西部市场表现一般，分化明显，成都、西安、长沙表现最优，南昌、贵阳其次。