为更好地实现技术创新和突破，推动科技成果规模化、规范化，中国铁路南宁局集团有限公司柳州站吹响“科技先锋在行动”集结号，创建“科技先锋”创新团队，以党建创新助力科技创新，强力打造“科技先锋”品牌。

　　该站强化组织协调，增强团队凝聚力，培养自主创新研发团队成果领先的“排头兵”。他们将特定的科技项目在车站范围内寻找业务知识以及能力突出的党员干部和职工加入队伍，参与课题立项和制度推进计划，提供技术业务指导，参与课题考核评价。通过此过程，创新团队完成课题攻关和创新成果40余项，获得全路、省部、集团公司各级奖励21项，为车站节约成本100多万元。其中，《SAM系统计划编制综合智能研究》和《施工安全防护提示系统》分别荣获2020年南宁局集团公司科技进步奖三等奖，《安全智能辅助调车监控瞭望仪系统》荣获2020年南宁局集团公司科技进步奖四等奖。

　　该站完善激励机制，发挥团队创造力，培养解决现场突出问题技术领先的“特种兵”。他们积极健全完善工作机制、考核和奖励管理办法，调动团队科技攻关积极性。针对车站楼宇自动化(BAS)系统能耗问题，创新团队通过划小单元、优化布局等方式，综合现场管理与旅客候车体验等指标，对6个空调机组，200多个送风口进行实时监控，动态管理空调机组开关时间、温度和风量，夏季每月节约电费40万元；着眼柳州南编组场电力消耗居高不下问题，积极走访现场、对接灯具公司，改造9座灯桥、462套照明灯具配比，更换成本较高的灯具，在提高整体亮度和使用寿命的同时，灯具总功率节约58%，年节约费用32万元。

　　该站优化队伍组成，构建“科技先锋”新体系，培养处理现场存在隐患速度领先的“侦察兵”。他们通过优化队伍配置，吸收政治素质过硬、业务能力强的优秀党团员、劳模以及先进工作者加入，加大物防、技防安全投入，突破专业壁垒，将SAM系统、驼峰TBJK设备回放功能接入安指中心，进一步实现作业信息的集享，强化安指中心监控、分析功能；作为有效补充，将现场相关音视频及设备运行信息接入车间，建设车间安全监控室，逐步构建班组抓自控、车间盯关键、安指全覆盖的三级现场控制体系。

（文章来源：人民铁道网）