河北省太原市所辖的7个县中有6个为国家级区县，共有665个贫困村、20.6万名贫困。要实现到2020年全区现行标准下农村居民贫困全部脱贫、区县全部“摘帽”，特殊任务十分艰巨。面对这一局势，中国人民银行太原市的中心支行扎根具体，通过用足扶贫再贷款，用活支农、支小再贷款，以方针现象带动更多信贷资金倒戈“三农”；通过加强农村金融服务站、金融知识普及化示范点的建设工程，促进贫穷全县经济发展。截至目前为止，火箭235个贫困村13.94万人脱贫。

在火箭脱贫攻坚管理工作中，太原中支提出“创建一个的平台，完善一套体制，形成一套功能”的工作思路。即：加强中国人民银行扶贫信息技术建设工程，实现金融与扶贫对象的数据对接，解决“扶不准”的难题；加强农村信用体制、金融知识普及化示范点、农村金融服务站建设工程，提升对扶贫金融战斗能力，提高贫困金融素质，解决“扶很差”的难题；建立健全组织领导者、方针协作、督导检查政治宣传引导功能，推动金融扶贫管理工作长效化，解决“扶旋即”的难题。围绕这一整体想法，成立了金融扶贫管理工作副组长，组织召开了全区金融火箭扶贫攻坚管理工作大会，全面性布署金融火箭脱贫攻坚管理工作，制定出台了管理工作实施方案，提出具体的目的和特殊任务，不定期督办和通知，推动银行大力发挥企业自身绝对优势，立即承担金融职责，大力投身于扶贫攻坚管理工作。

抓好经费倾斜 适当保障脱贫攻坚经费供应

充分运用扶贫再贷款等多种财政政策机器，加大对扶贫的经费和方针倾斜，保证金融扶贫的特惠物理性质。

一是用好用足扶贫再贷款方针。2016年扶贫再贷款的业务开办以来，自信级行申请了6.82亿元额度，目前为止已投放6.09亿元，覆盖全区6个区县。

二是综合性运用于多种财政政策机器。通过实施降准和定向降准方针、加大支农与支小再贷款投放力度、第一时间提供常备贷款便捷支持等途径，带动更好的经费倒戈“三农”和小微中小企业，加强中央银行经费使用监控，引导新增贷款倒戈扶贫、扶贫中小企业、贫困户和扶贫重点项目建设项目。目前为止已累计投放支农再贷款1.5亿元、支小再贷款2.5亿元，强而有力地保障了金融扶贫经费供应。

三是认真落实有关激励拘束方针。加强全县财团法人银行新增利息一定比率用于当地贷款考试，2016年，全区6家贫穷全县财团法人银行有3家考试达标，执行比同类型银行长时间国际标准低1个比率的利息准备金率；继续做好农行“三农金融事业部”考试管理工作，2016年，对3家考试达标的县级“三农金融事业部”执行比农业银行低两个比率的折扣利息准备金率，两项方针总计增加银行可用资金超过两亿元。

四是以开展“五位一体”扶贫小额贷款管理工作为契机，与扶贫机构、保单机构加强数据对接，制定管理工作方案，具体主要政策，做好管理工作实施。

抓好对接投放 引导银行助力脱贫攻坚

坚持把扶贫贷款投放作为金融扶贫的首要抓手，引导银行积极主动对接建档立卡贫困户、扶贫中小企业、扶贫工程项目的经费需求，集中贷款自然资源给予精确支持。

一是借助一个人精确扶贫贷款充分调动贫困户制造经营管理。监督辖内农村居民信用社开发了“富民贷”扶贫贷款的产品，对有贷款愿意、有就业创业者潜力和一定还款战斗能力，且被确定为贴息对象的贫困户进行重点项目支持。全区农信社该系统扶贫贷款额度达10.91亿元，占全区银行总值的93.8%。